***还要注意不要陷入常见的两个陷阱，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。价值陷阱，指的是在分散的低水平制造业、即将被新技术替代的行业、下行强周期性行业、能轻松扩张产能的行业中，通常给出很低的PE倍数，但实际上这类企业，未来发展的前景很不乐观，业绩会下滑，即便目前的低PE，在未来往往也会变得很高、很贵，不能为了图便宜而冲动。如果把企业比作一棵树，那么财务数据就相当于***表层的枝叶，业务和产品是位于中间层的树干，而团队及治理结构则为处于***基底层的树根。

***本身有一个事物运作的固定规律，譬如为什么要有ABCD轮？当我们能够体会到***思维上的魅力时，财富就只是个必然的附带品而已了。任何大成的的项目或者企业，往往成功的事情跟它刚开始做的事情是完全不一样的，所以我们有ABC轮其实是在每一轮次之前，给创业者有足够多的试错机会。当你把所有事情都压缩到一步来做的时候，这个其实是对创业者是一个非常高的要求，你可能要计划好所有的事情，而且你不允许出任何错误，这个其实并不符合企业或者是任何新生事物发展规律的融资方式。

项目价值与风险分析报告的格式和内容

　　一、摘要

　　主要包括：项目名称，承办单位，项目***方案，***分析，项目建设目标及意义，项目***机构。

　　二、项目背景分析及规划

　　主要包括：1、项目背景。 2、项目建设规划。 3、主要产品和产量。 4、工艺技术方案

　　三、外部环境分析

　　主要包括：1、外部一般环境（PEST）分析。 2、产业分析。

　　四、市场需求预测

　　主要包括：1、国外市场需求预测。 2、国内市场需求状况分析。

　　五、内部分析

　　主要包括：1、项目地理位置分析。 2、资源和技术。3、项目之 SWOT 分析。4、项目竞争战略的选择

　　六、财务评价

　　主要包括：1、评价方法的选择及依据。2、项目***估算。 3、产品成本及费用估算。 4、产品销售收入及税金估算。5、利润及分配。 6、财务盈利能力分析。 7、项目盈亏平衡分析。 8、财务评价分析结论。

　　七、融资策略

　　主要包括：资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。

　　八、价值分析判断

　　主要包括：价值判断方法的选择，价值评估。

在一人一千万的大背景下，民营企业家群体已经有能力站到经济发展的前沿阵地上，去独当一面，***应该赋予他们这样的机会，责任，和权利。事实证明他们的经营能力比地方***的诸多方面都要强大，至少在如何用有限的资源去完成任务方面比我们的地方******。学习掌握更多的行业知识，无疑能够提高价值***者的业务分析能力。

　　在国际经济一体化的大背景下，我们的民营企业的单打独斗的时代已经成为过去式了，有***，有纪律，有方针，有策略的去延续企业的基业，让辛辛苦苦一辈子的基业能够长久的延续下去，是我们现在必须面对的巨大问题。