企业***项目后评价的重要性

(1)、企业***项目评价后，可以直接反馈项目中存在的问题，有关部门与企业就可以及时地调整相关的政策、管理制度、项目进度，让整个项目得到完善。保证企业的可持续发展，让企业***项目创造更大的财富。

(2)、根据项目实际的情况，反馈出管理部门的问题，这样就让管理部门认识到管理方法的重要性，能有效提高管理部门的责任心，让决策者谨慎行事，下达命令前三思而后行，确保准确无误，这样更有利于***者的管理。

(3)、通过企业***项目后评价，可以总结***的经验教训，有效调整和完善***政策。有利于改善决策水平，改进未来***方向。这样可以少走弯路，减少项目不必要的***，增大项目***收益。

企业合作社和新的价值分析系统

　　一，企业合作社的性质： 企业合作社是个比企业更的专门统领企业的行政机构。

　　世界有企业无数，比企业更的经济***除了地方***后就是***的******，而企业合作社是介于******和企业之间的一个新的半经济半政治的机构，或者叫专职搞经济经营的政治机构。

　　成立背景：

　　在一人一千万的大背景下面，一定有很多的大型民营企业后的***充公，而这些企业后的归宿就是企业合作社。

　　企业合作社的职能：把***和地方经济的经营职能从现有地方***手上剥离出来，专门从事企业经营和经营企业的***职能部门。他们***应该关心的是如何发现项目中的风险并为之准备，将风险控制在自己一个可以接受的范围内。现在的地方***是经济的管理和经营都抓在手上，导致了经营管理混淆不清，既当了裁判员又当了运动员。一群外行***内行，必然无法让企业在公平的环境下面自由生长。

国企公益化和国际化，民企国有化，外企民企化。

　　1，国企公益化和国际化：

　　现在的国企分为民生经济和***战略安全经济两个板块，对于民生相关行业的国企，我们应该考虑的是国企公益化的问题，比如水，电，气，通讯，，交通等行业。3、有些***对象是技术型的企业，***人在对企业现场进行走访时，首先要关注研发、市场、生产部门，但还应该详细走访企业的办公、仓库、物流、财务、人力资源等部门，以对企业有全i面、客观的了解和公正的判断。理由很简单，民生经济的好多基础建设基本已经完成，仅仅只是需要维护和升级的费用，让利给老百姓，能提升老百姓的消费能力和家庭经济的抗风险能力，对提振老百姓对经济的信心十分有好处！

　　同时可以体现出社会体制的优越性，增民的幸福感，打造和谐社会十分裨益。

　　部分民生国企可以考虑服务外包化，从而降低其运营维护成本。

　　对部分战略安全性行业的国企，应该考虑国际化的问题。这些行业的国企，要保持其在***行业的地位，从而保证***的综合实力的地位，就需要更多的土壤和更