项目***价值风险评估的要求:

1、项目风险评估的可信性。风险管理效果评估的可信性取决于评估者的***性和实际经验，取决于资料信息的可靠性和评估方法的适用性。可信性的一个重要标志是应同时反映出风险管理的成功经验和失败教训。

2、项目风险评估的***性。风险管理效果评估必须保证公正性和***性，这是一条重要的原则。公正性标志着效果评估及评估者的信誉，***性标志着效果评估的合法性，公正性和***性应贯穿于风险管理效果评估的全过程。

3、项目风险评估的透明性。风险管理效果评估的透明度要求是评估的另一项原则。因为效果评估往往需要引起风险管理决策者、风险管理决策执行人员的关注，从效果评估成果的扩散和反馈的效果来看，成果及扩散的透明度越大越好，使更多的人借鉴过去的经验教训。

风险评估可以采用综合评价法，AHP层次分析法，模糊评价法和等风险图法。综合评价法是邀请有经验的***对可能出现的风险水平或风险事件进行评估，然后综合整体的风险水平，偿债能力评级及风险评估报告多少钱，对风险进行排序。AHP层次分析法是由美国匹兹堡大学教i授T·L·Saaty创立的一种系统分析与综合评价方法。它是一种定量与定性相结合将决策者的主观判断与偏好用数量形式表达和处理的方法，能够比较准确地确定综合评价模型的权重。

由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产 品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。

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