钢结构工程的成本控制

钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有***、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。

一、项目成本管理中存在的问题

1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏***意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回款。

2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和***经验的人，成本管理能力有限，***文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。

3、材料管理不严，浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。

二、施工项目成本控制计划

施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，大型钢结构厂家，它们既相互***，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。

为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术***措施，都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施，都必须以保证工程质量为前提。

钢结构的施工安装

钢结构施工安装过程中的质量管理

1.基础工程质量控制：个钢结构厂房工程，整体以钢结构为材料，地基通常是钢筋混凝土。对于地基工程的质量控制，对于厂房上部工程的质量有着稳定的作用。对于地基的浇筑，轻钢结构厂家，要先对其轴线、标高进行确定，然后复查其地脚螺栓的预埋位置等信息，所有的基础工程指标都确定无误后，才能浇筑混凝土。

2.钢构件安装质量控制：钢结构厂房工程是一个大型、复杂的工程，其构件繁多，工序繁琐，每一步工序都有各自需求。对于钢柱的安装，淮南钢结构厂家，在资料分析中可以得出一个结论，即经常出现垂直度不符合建筑设计要求。所以对于施工人员来说，安装钢柱前，就要做好底板平铺工作，并由测绘人员使用精度较高的仪器得到钢柱垂直度与水平横梁的平直度数据，然后据此安装。安装时要拧紧螺栓，固定住梁柱结构，再进行误差分析，只有误差在设计范围允许内才能进行下一道工序，即对需要混凝土填实结构空间进行填土。

钢结构建筑的缺点：

钢材耐腐蚀性差，应采取防护措施钢材易于锈蚀，处于潮湿或有侵蚀性介质的环境中更容易因化学反应或电化学作用而锈蚀，因此，钢结构必须进行防腐处理。一般钢构件在除锈后涂刷防腐涂料即可，但这种防护措施并非一劳永逸，需相隔一段时间重新维修，因而其维护费用较高。对于有强烈侵蚀性介质、沿海建筑以及构件壁厚非常薄的钢构件，应进行特

别处理，如镀锌、镀铝锌复合层等，这些措施都会相应提高钢结构的工程造价。目前国内外正发展不易锈蚀的耐候钢，此外，长效油漆的研究也取得进展，使用这种防护措施可延长钢结构寿命，节省维护费用。

钢结构在低温或其他条件下，可能发生脆性断裂钢材在负温环境中，钢结构厂家电话，塑性、韧性逐渐降低，达到某一温度时韧性会突然急剧下降，称为低温冷脆，对应温度称为临界脆性温度。低温冷脆也是国内外一些钢结构工程在冬季发生事故的主要原因之一。





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