玻璃安装施工工艺及要点：1、施工准备，a、玻璃的品种、规格应按设计要求选用，进场的玻璃必须要有产品合格证。b、橡胶压条的规格应符合设计要求，密封胶的使用应有产品合格证及使用说明，玻璃幕墙工程，氯丁橡胶垫片根据需要准备。c、木门玻璃的压条截面尺寸与裁口相符，压条应平直光滑，端头应裁450坡角。2、作业条件，a、玻璃安装应在门窗五金已装好，交活油漆未涂刷前进行。b、玻璃安装前应对安装的框扇几何尺寸、表面平整度、拼接节点是否牢固等进行检查。

玻璃幕墙分类，按面板的固定形式分为：明框玻璃幕墙，隐框玻璃幕墙，半隐框玻璃幕墙。按构件材料分为：铝合金型材玻璃幕墙，钢型材玻璃幕墙，钢铝型材组合玻璃幕墙。按支撑结构分为：主体结构点支撑玻璃幕墙，钢结构点支撑玻璃幕墙，玻璃幕墙施工，索杆结构点支撑玻璃幕墙，自平衡索桁架点支撑玻璃幕墙，玻璃肋支撑点支撑玻璃幕墙。按玻璃面板支撑形式分为：四点支撑，六点支撑，多点支撑，玻璃幕墙安装，托板支撑，夹板支撑。此外，全玻璃幕墙还可分为落地式和吊挂式两种。我国玻璃幕墙的发展主要经历了明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、吊挂式全玻璃幕墙、点支式全玻璃幕墙四种类型。

建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节，各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制为核心，依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将，可以对工程项目成本的形成进行全过程、的控制，具体的控制内容包括：（1）工程分阶段的工程成本预测控制，玻璃幕墙，（2）施工准备阶段的编制实施性施工***设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济合理、***可行施工方案，进而编制成本计划，进行成本目标的风险分析，对成本进行事前控制，（3）在施工阶段，可以以施工预算和费用标准对实际发生的费用进行控制，（4）在竣工移交及保修期阶段，对验收过程发生的费用及后续维保支出进行控制。

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