建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节，各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制为核心，依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。从控制流程上来将，可以对工程项目成本的形成进行全过程、***的控制，具体的控制内容包括：（1）工程***分阶段的工程成本预测控制，（2）施工准备阶段的编制实施性施工***设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济合理、***可行施工方案，进而编制成本计划，进行成本目标的风险分析，玻璃幕墙安装，对成本进行事前控制，（3）在施工阶段，可以以施工预算和费用标准对实际发生的费用进行控制，（4）在竣工移交及保修期阶段，对验收过程发生的费用及后续维保支出进行控制。

建筑装饰工程涉及的材料品种、类型繁多，涉及天、地、立面的基层至面层的各种主辅材，其支出相关费用支出占整个工程造价的60%以上，装饰材料的质量和价格直接关系到建筑装饰工程的造价和效果，玻璃幕墙工程，并牵制着企业施工技术和工艺的发展。因此，建立材料采购供应和运输链，确保利润很大化尤为重要。首先，要严格执行采购计划，控制材料质、量、价的平衡，要相对集中所耗主材，使供应商成为合作伙伴，在双赢的基础上形成装饰材料供应链，芜湖玻璃幕墙，很大限度地节约供应成本；其次，要加强材料消耗总额和劳动定额的管理，完善材料出入库的点验制度及限额领料制度；再次，要合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运。

玻璃幕墙的施工测量应符合下列要求：应与主体工程施工测量轴线配合，如主体结构轴线误差大于规定的允许偏差时，包括垂直偏差值，应经得监理、设计人员的同意后，适当调整幕墙的轴线，玻璃幕墙公司，使其符合幕墙的构造需要。对于高层建筑物，特别是刚度较小的建筑物，由于建筑水平位移的关系，竖向轴线测设不易掌握，风力和风向均有较大的影响，从已施工的经验来看，风力在$级以下，宜于每日定时测量有较好的效果，同时，也要与主体轴线相互校核，并对误差进行控制、分配、消化、不使其积累，以保证幕墙的垂直及立柱位置的正确。

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