工位器具之工作台的优点:

工作台配置的抽屉、柜门方便使用者存储工具. 工作台桌面上可以增加不同的组件，循环物流器具，如百页、方孔挂板，电源插座、照明灯具、吊具等.配合零件盒及各种不同的挂钩，工作台还可以存放各种常用的零件、工具等，更加合理地使用空模具工作台，榉木工作台，防静电工作台，中型工作台，重型工作台，包面台面，高分子台面，防火板台面加装台钳，工具柜，工艺看板，放置板，日光灯，气管，脚轮等常

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零部件物流包装器具选型

零部件的物流特性包括零部件的形状、大小、重量、安全要求等诸多要素。

PS：汽车整车厂，车间不同，其生产***模式就会不同。例如，冲压车间是中等批量的生产模式，焊装车间是小批量生产模式，喷涂车间是对焊装车间产品批量的重新排列组合的小批量生产模式，汽车物流器具，总装车间往往是配合喷涂车间的小批量生产模式或为了降低库存配合销售部门按单生产的彻底的柔性生产模式。企业是***拉动式的生产，还是***推动式的生产，其物流管理模式是截然不同的。生产***模式对零部件的配送影响很大，直接影响零部件的配送单元和配送频次，物流工位器具，从而影响了容器的结构形式和配送的方法。例如，排序生产对容器的设计和配送的要求均有其特殊性。

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近年来，工位器具厂家大范围扩展厂房增产能，希望自己在大形势中不掉队。殊不知仅仅不断的提高产能是治标不治本，适用别人的发展路线未必适用自己。办法还是找好自己的特色***。工位器具厂家在终端战略上必须务实考虑的方面，也是终端平台稳定的核心所在。这个问题就像考虑清楚麦当劳为什么不做超大型店、大型***工位器具厂商不走单一特色产品路线的原因。

任何行业都会经历：产品供应时代、营销模式的创立、企业发展模式的建立、模式优化阶段、生产规模使产品成本降低、巨资品牌投入使品牌影响差距拉大、大型企业占市场份额，利润降低，压制其他企业的发展等6个时期。工位器具行业也是一样。

现阶段，虽然工位器具厂家还没完整的企业发展系统模式，但还未到达产品成本、运作成本拉开很大差距的阶段，因此很多大中型工位器具厂家还有维持运作的空间，还有很多运作空间和发展空间。因此，只要企业经营者在发展的同时提前预见和制定出相应的发展规划与风险控制矛盾，工位器具厂家有能力稳固占据行业地位。

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