日本的直租业务已经做到全部流程化，流程标准化和精细化了。日本有个“全员劳动生产率说法”，就是只有当一个企业拥有超过400台车之后，他的直租业务才会有比较好的盈利性。就是如果企业员工数量是100人，那么对应的车辆资产量应该就要超过40000台。所以，用100人去管理这40000台车，既要获客、又要做风险管理和服务等一系动作，其实挑战是非常大的，所以必须要求企业的业务流程一定完全标准化、流程化和信息化。

以租代购与传统的租车业务不同，以租代购就是客户（个人或企业）向融1资1租1赁有限公司提出车辆的购买申请，通过租赁公司对其资质审核后，与租赁公司签订合同并***首付款，租赁公司将客户选定的车辆（新车、旧车）租给客户。? 合同期内，车辆注册在租赁公司名下，产权为租赁公司所有；客户需按月***租金，合同期满后，租赁公司将该车过户给客户，产权归客户所有。?租赁公司一般提供的租期为1-3年的一组代购业务方案，客户可根据自己的需求选择不同方案。

此模式指公司在各地注册***或者子公司，通过招商加盟，***代理商使用公司标识并代理经营公司产品进行市场推广工作，代理商有权利在基础产品基础上根据当地市场情况进行一定调整，并进一步发展加盟店渠道网络。当地***团队属于后支持团队和渠道管理团队，通过管理专员管理代理商，通过代理商进行市场推广工作，由代理商或者代理商下属渠道面对终端客户，为终端客户提供服务。行政成本低，房租和人力资源成本相对较低；可以利用代理商当地资源。