除了“0费用租赁模式”，壹玖集团的明星咨询顾问们——袁国顺、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥独创了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万 ，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的***格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用赁租模式”传授给创业者，让他们租给客户。当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。

所有的商业活动终如果不为他人创造利益将没有任何竞争力。在坚持自己理论自信的基础上，利润模型必须紧紧围绕合作方利益，善于发现不一样的营销思路，放眼长远，构建可体内自循环造血生长的生态系统，唯有秉承利他精神不断创新，才能让企业一直焕发活力。壹玖全心全意为中小企业服务，坚持做对客户有价值的事，以有效、实操的免费商业模式，成就客户，成就团队；以务实、简洁、不浮夸的作风，塑造中国培训行业新气象，创建中小微企业家资源共享平台！

当然，想在几天之内马上把所学的东西转化为生产力是不太可能的，那我们应该如何做？

第1，要学会转变思考模式。壹玖一直在教大家改变传统的思维方式，将“吃亏利他”的精神理念植入到企业经营当中，用不一样的角度策划方案。

第二，与志同道合的人一起多学习。一个人走得快，一群人走得远，壹玖十者的“学习者”里说“多学习、多交流、多复训”，就是在告诉大家，如果壹玖是你所认为的那个好的平台，那么你就多在这里流通自己，与拥有共同价值观和理念的人一起，共同成长，激发出彼此更多的潜力。

第三，分享。将自己所学的知识输出，是对自己的锻炼，因为分享者往往能比学习者学到更多东西。并且在分享中，你或许也能从他人那里找到更好的落地方式。