费策略没有错，只是没有正确的免费流程，思考成本、运营等。所谓的免费模式必须是多个层次共存，比如腾讯，用免费的服务把人招进来，之后提供很多需要付费的增值服务，而这些服务是有层次的，是个金字塔结构。

壹玖原创的免费模式以利他思维为核心，把利他思维方式植入并运用到企业的日常经营活动当中，以一套完善的免费商业运作方案，创建核心竞争优势；以一套免费的商业运营行为方式，迅速提升销量。

对于任何一家企业来说，免费只可当做营销之策、权宜之计，绝1不能也不会从一而终。一个亘古不变的商业逻辑是，企业整体必须持续盈利才可持续，对***终要追求盈利的企业而言，免费模式存在本质的缺陷。对于一家已经取得一定市场份额的企业来说，经营圈下的地更有价值，这表现在商业模式上的变化，此时，免费不再是好的模式，收费才是。

你发现没有？手机虽然免费送，但运营商一样可以赚到钱。这，就是免费模式的威力。再比如，淘宝曾经一度火爆的9块9包邮，很多人都买过。9块9，还包邮？连邮费都不够，相当于产品是免费的，那商家怎么***呢？其实背后的模式很简单。这种9块9包邮的产品，每个月的销量基本都是1万以上，有的是3万、5万。这些商家就跟快递谈：我每个月这么大的量，你给我一个***1***格，我就只跟你一家快递合作。