免费模式落地的前提，是纯粹利他:

袁国顺老师说：很多人都在探索企业，但很多人可能一辈子都没我这种钻研的劲儿。在设计和执行朗朗口腔捐赠价值60亿元牙齿种植体方案的过程中，袁国顺老师悟出了一些新的商业思路，这些以利他精神为主轴线、以赠品模型为底层理论支撑的新思路很可能能就此彻底改变零售行业。笔记的要点和两个现场学习的实用技能，后落点到“放下贪”，因为只有利他付出，才能让壹玖的免费模式落地，如果你因为贪欲而积德不够、德不配位，终究无法真正成功。

壹玖一个来自广西的会员，***十几亿做了一个汽车后市场，却一直招不来商，因为他就想着收租金来***，但是对于商户来说租金压力太大。袁国顺老师让他把房子免租金给商户使用，给商户安全感，通过收保证金收回建筑成本，同时收取物业费、管理费，让商户的现金流水都统一从他这里经过，***就会主动找他合作。此时他就是一个汽车后市场的服务集群，集中采购、统一管理很有优势。袁国顺老师还表示说，企业发展必须要以“利他”为基础，如果思想境界提高不了，没有做到纯粹的利他，就不可能有更多的收获！

“洗碗哥”抓住的救命稻草是袁国顺（如图）开创的“免费模式”

经过半年的努力，袁国顺为广州霖森量身打造的“利润模型——0费用租赁模式”问世。同年，广州洗碗哥环保科技有限公司成立。“虽说是一个互动交流过程，但这个模式90%都有袁老师操刀，”储得成说，袁国顺结合公司实际情况，经过半年时间的反复打磨，运用免费模式当中的利润模型，为储得成打通了“行业出口”。