当讲到体验模型的时候，袁国顺老师讲了这样的一个案例：有位会员做的是塑料大棚有机蔬菜种植以及养殖的，但是很少有人会单凭他说而完全相信他的产品是有机的，所以一直也打不开市场。学完壹玖的免费模式，他从体验模型得到了启发，回去之后找到了旅行社，联合推出一个旅游项目，只需230元就能在自己的基地体验两天，而且管吃管住管接送。他把收的230元都给了旅行社，旅行社只赚不赔，拼命给他拉客户。

我们的人生由自己决定，不同“指令”决定不同结果。会议上，对于同样的游戏为什么不同的人会有不同的呈现呢？吉善良老师说，这是因为每个人给自己下的“指令”不同，这里的“指令”就是思维模式，思维模式决定行为模式，行为模式产生结果。反之，好的结果背后必然存在着积极行为与正确思维模式。而思维模式由观念与知见决定，所以人在成长过程中，遇事必须不断格物致知，寻求正确的观念、知见。企业经营也是如此，发展遇到难题时，老板应尝试突破自己原有的思维模式，通过学习掌握事务规律及逻辑体系，逐渐形成自己的思维模式，建立自己的思维体系，掌握企业运营原理，不再仅凭感觉做事，不再被别人带着走。

以前壹玖有个学员是生产超市冷藏货架的，上天课就想退钱，因为他认为自己的行业太冷门了，在课堂上没有听到与自己相同的行业案例，感觉对自己没帮助。但是袁国顺老师让他不要心急，因为的确有很多学员急于找到相应的方法拯救自己的企业，而沉不下心学习。袁国顺老师用利润模型给这位学员出了一个方案：货架不卖了，租出去，通过收押金收回成本，通过后期租金进行盈利。现在这位学员的生意做的很红火，有一半的设备都是这样租出去的。