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先说简单一点的案例:充卡模式。
原价20块钱一份的快餐,500块钱免费吃两个月快餐。可能很多人看到这句话马上会觉得,肯定亏本啊!其实,关于500块免费吃一个月或者500块免费吃两个月这种模式,有很多人尝试过,有些亏本有些***,重要的是成本一定要计算好,要计算到用户天天来吃都不亏本,不要想着用户肯定不会天天来吃的,壹玖免费模式网上课程,这样我就可以***了。你要干,就要用***坏的打算,你要想如果用户天天来吃,而且还是一个人来吃,而且只吃快餐不点其他的东西,我要如何做到不亏本,也就是说我定的这个价格是否能支持这样的模式,这样才能立于不败之地。也就是袁老师说的:确定性对确定性。不能有任何的不确定性因素在里面。
对于一家已经取得一定市场份额的企业来说,经营圈下的地更有价值,这表现在商业模式上的变化,此时,免费不再是好的模式,收费才是。
首先,用合理的或低于竞对的商业回报,获得技术和研发的优势,以更优质的产品和服务征服用户和商家;
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