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通过自己的产品，把别的产品的功能直接给免费了，就在行业内有更大的竞争力。核心其实就是价值和方便。也就是说，增加的功能必须是有价值的，不是随便增加的。同时增加的功能要比原来更加方便，把原来需要花更多力气的事情，变得花更少力气。比如***早的苹果融入了800万相素，壹玖运营中心课程，打垮了索1尼。小米的路由器可以当服务器用，可以上传资料共享。这种是通过原有的产品，融入了很多免费的超级功能，去吸引客户。

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2、完善硬件设施：标准的学习桌椅、教学工具、每间教室加装高清摄像头，辅导班门厅安装大的显示屏，确保路人可以清楚的看到学生学习情况；

3、统一招聘兼职大学生作为代课老师。一方面可以解决老师的教学质量问题，另一方面可以减少开支。更重要的是，大学生都具有爱心，可以很耐心的辅导孩子学习；

4、延长孩子在辅导班的时间，充分照顾家长的工作时间。别的辅导班放学时间一般在下午5：30左右，没有加餐，而这个辅导班直接延长1个小时，并提供加餐。通过以上的规划，同竞争对手相比，是不是具有明显的优势？

其实，不论是做实体生意，还是做销售卖产品，首先考虑的不应该是如何引流的问题，而是先要考虑如何打造核心竞争力的问题。比如，我的产品可以给客户带来哪些竞争对手不能满足的功能？我的服务可以给客户带来什么不同的超值体验？我能给客户带来哪些附加的高性价比回馈等等。只有解决了核心竞争力，成都壹玖运营中心，接下来的引流是***1简单的。否则，没有核心竞争力，客户来了不能很好的锁定，那么引流的越多，死的越快！

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