免费模式可以是企业战略，也可以是企业的营销策略，免费模式网络课程，也可以让企业成功，也可以让企业倒闭，我们如何看待这个免费策略呢？免费的产品商业模式，背后一定需要有收费的项目来支撑，衣食住行、***等于消费者相关的基本上是刚需。但是很多商业模式如果是伪需求，免费模式课程，也就是用户可有可无的产品，那么，即使是以免费的策略把用户吸引过来，也很难留存住用户。

曾经让“免费”大行其道的互联网行业正在迎来全新的“付费时代”。在各大视频网站，壹玖免费模式报名，人们习惯了开通会员观看热门视频，有人也会选择花2元钱在线聆听喜欢的音乐；外卖平台不再免费为你派送餐食，网约车也在悄然提价；花钱订阅资讯的人越来越多，知识付费甚至一度成为风口，备受追捧······对于互联网用户来说，“免费的午餐”已经离他们越来越远。

在互联网免费模式下，还有所谓的“羊毛出在羊身上”理论，是指互联网平台方免费提供给用户产品或者服务，而这部分的费用由其他市场主体来买单，其他市场主体指的是广告主和VC（风险资本）。

不过，如今市场已经在某种程度上证明以上理论失效了，比如共享单车、O2O。共享单车两巨头殊途同归：摩拜卖身美团后，却成为后者的“天坑”；ofo坚持***发展，却在垂死边缘挣扎。他们都曾是资本的宠儿，安徽免费模式，风光无限，但无例外地犯了同一个错误，仰仗资本的充盈，为抢夺市场份额，不计成本的投放车辆，大范围的推出折扣甚至免费的优惠举措，但却疏忽了对商业模式，尤其是盈利模式的思考。

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