现在很多企业为了节省成本在用工方面都是选择与人力资源公司合作，人力资源公司是专门向用工企业提供人力资源服务项目的，人力资源服务一般分为以下几类：

1.人事外包：旨在提高企业的人事管理效率及降低人事管理成本，为企业的生产经营活动提供人事管理支持；

2.服务内容：入离职管理/五险一金委托代理/工资发放/薪酬福利/员工商业医保/***及***理赔/劳动关系处理；

3.人才派遣：通过招聘和储备不同行业和***的人员，派遣到各雇主企业任职，亦接受企业雇主的要求，将其原有职工的劳动关系转移到人力资源公司；

4.服务内容：根据企业的需要，提供日常人事行政托管服务；

5.项目外包：汇人例子******团队，为企业完成周期性任务指示提供外包服务，招募***人员，成立专项项目服务团队；

6.服务内容：对如招聘流程/生产线外包/企业市场调查/会务***等项目的外包。

哪些事务可以外包给人力资源公司去做呢？

一般来说,一些技术性的和事务性的工作,往往可以被外包。大家都知道,人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面,工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求多,也繁杂,这种业务可以外包;***法定的福利,如养老***、失业***、医保等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

作为一名人力资源管理者要能够信任员工。尊重是信任的基础，了解是信任的开始。人事经理必须对员工有所了解，“知人善任”必须对员工信任才能委以重任。人事经理能够公平、公正的对待每一位员工，而不能以自己的好恶或者关系来亲近或疏远员工。心理学告诉我们，每个人都有被他人重视的需要，人事经理就要能够让员工感觉到自己在公司里受到信任，并且有一定的重要性与地位，这样才能更好的推进企业人力资源管理工作的开展。