敬老院人员流动及人员素质提升

敬老院由于收入低、劳动强度大，社会地位低，导致人员流动性大，人员素质不高。

1. 提高收入，提供保障

（如按规定签订劳动协议、缴纳各类***，让员工感觉工作状态很稳定，切忌让员工感觉你是私人老板想炒掉谁就炒掉谁），每年参照当地***规定提高工资水平。在外来护工***建设方面要多运营人性化管理模式。

2. 让员工有“归属感”

敬老院不仅是老人的“家”也是员工的“家”，院长多与员工沟通，了解他们思想动态，解决他们的实际困难，不断给他们创造学习与提升的机会。

3. “筑巢引凤”

主动对接高校及中职学校，引进养老护理、疗养护理、***、社工等***的实习生和毕业生提高人员素质。

养老公寓是否具有规模优势带来的品质保障

***正大力提倡社会力量开办养老公寓，如今衡量一家养老公寓的真正实力，早已不是凭国办和民营来判断。但有一个直观的标准，就是看养老院的规模。

一般来说，规模较小的养老院服务内容比较单一，养老中心哪家好，只有基本的住宿饮食，服务意识很弱，而子女们送老人去养老院，目的就是为了让老人住的舒心，自己觉得放心，如果得不到应有的照护，那还不如将老人留在家中养老。

如果一家公司旗下有多家养老公寓，说明其自身专注于养老领域并形成有一定的规模，那么服务、收费、硬件将会是高度统一和标准化的，养老中心收费标准，在运营和管理上会比较成熟，同时会更注重对员工服务意识和***技能的提升，自然也就能给老人更好的服务保障。

第1所养老机构是位于日本大阪市的甲友会养老机构，好的养老中心，该机构是公办的，即参照日本***老年介护的***创办的老人管理机构。该养老院共有100张固定床位，供长期照护老人居住，还设有日间护理的50张床位。

第二家养老机构是位于东京市的特别养护老人院，养老中心，该机构是民营的，可为200位老人提供长期照护，并有50张日间护理位。

机构内设有5种不同类型的房间居住标准，老人根据意愿及经济能力自行选择，分为特别养护介护、短期入院生活介护、通所介护（生活能部分自理，提供饮食及生活功能锻炼服务）、居家介护支援、日托介护（包括协助沐浴、口腔护理、日间照护）。

这两所养老院有着日本养老院的共性特点，他们为老人服务的理念是以需求为导向的服务，根据老年人的生理、心理与健康需求从细节着手。

养老中心-芜湖镜湖颐乐堂敬老院-养老中心收费标准由芜湖镜湖颐乐堂医养结合老年公寓提供。“医养结合机构养老服务,居家养老服务,老年护理等”就选芜湖镜湖颐乐堂医养结合老年公寓（www.wuhuyanglao.cn），公司位于：芜湖市镜湖区北京西路18号，多年来，芜湖颐乐堂养老院坚持为客户提供好的服务，联系人：张经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。芜湖颐乐堂养老院期待成为您的长期合作伙伴！