很多品牌习惯找寻竞手进行分析，这个竞手存在于行业的地位往往是比较高的，比如奶茶品牌大家习惯找寻喜茶，奈雪作为竞手学习，火锅大家习惯找寻海底捞学习，乳制品大家习惯找寻伊利，蒙牛来学习，品牌针对竞手的学习往往通过品牌***，平面以及空间的视觉呈现，营销策略等，但往往模式上总会有所不同，而针对竞手的学习本来是必须的，但往往很多品牌终变成了模仿竞手，甚至于抄1袭竞手。

在以往的品牌构建过程中产品肯定是必须首当其冲的，一个品牌在创立之初，品牌主依仗的也是产品的好坏，可以说产品为王，在这种情况下的货比三家就变的尤为关键，谁的产品好谁的生意就好，谁的品牌影响力就会很大，而品牌主也清楚自己的品牌成功在于自己有强大的产品，那么品牌文化一般在这个时候是没有人提及的，当然所谓的品牌文化也不是品牌主构建好的文化，是后来品牌成功之后形成的或者说习惯，或者说受众心目中的那个样子，然后被品牌主称之为文化。

提到文化素养有点大而空泛，每个设计公司都应该有自己的腔调，因为都是造美机构，文化素养并非一朝一夕可以养成，一个设计公司从***初的开端到之后漫长的发展过程中给所有的客户或者社会认知强烈的表现应该不是你的作品，或者说不仅仅是你的作品而是这个公司的文化内涵，而这个内涵体现到作品已经更深的社会价值。品牌策划设计公司是文化载体，而不是浓重的商业公司，所有有句话说设计公司不可能短期内创造多高的经济效应，一个品牌设计公司也好注重品牌设计，或者一个策划公司也好，注重策略都离不开建立自己的文化内涵，养成文化是每个公司都希望建立完善的工作。