很多品牌习惯找寻竞手进行分析，这个竞手存在于行业的地位往往是比较高的，比如奶茶品牌大家习惯找寻喜茶，奈雪作为竞手学习，火锅大家习惯找寻海底捞学习，乳制品大家习惯找寻伊利，蒙牛来学习，品牌针对竞手的学习往往通过品牌***，平面以及空间的视觉呈现，营销策略等，但往往模式上总会有所不同，而针对竞手的学习本来是必须的，但往往很多品牌终变成了模仿竞手，甚至于抄1袭竞手。

在以往的品牌构建过程中产品肯定是必须首当其冲的，一个品牌在创立之初，品牌主依仗的也是产品的好坏，可以说产品为王，在这种情况下的货比三家就变的尤为关键，谁的产品好谁的生意就好，谁的品牌影响力就会很大，而品牌主也清楚自己的品牌成功在于自己有强大的产品，那么品牌文化一般在这个时候是没有人提及的，当然所谓的品牌文化也不是品牌主构建好的文化，是后来品牌成功之后形成的或者说习惯，或者说受众心目中的那个样子，然后被品牌主称之为文化。

餐饮品牌的策划设计是基于餐饮品牌的运营常态，比如选址跟选址之后的周围商户会直接决定品牌的策划设计方向，当然成熟的餐饮品牌升级或者重塑对于这点可以稍微忽略一些，另外一种原因是产品的市场竞争力不强，在这里说的不强不是产品多么的冷门或者花样别处，而是产品从质量口感上并没有太出彩，接地气的产品已经是餐饮品牌的根本，但至1极的要求是永恒的坚守。总之餐饮品牌在策划设计层面上必须懂得你的受众，你的产品目前所处的竞争环境，这些都会直接影响到你的品牌走什么样的路线风格，从而呈现出什么样的策划设计内容。