商业合作的今天品牌策划设计公司作为乙方的角色出现在商业合作中是正常现象，但真正的合作是没有甲乙方的特殊界限的尤其是设计行业，因此设计公司只能用能力来衡量不能用用心不用心来衡量，比如素材多的就是用心，素材少的就是不用心吗，陈幼坚曾经在一个访谈中说过，自己已经愿意去三四线城市接项目，因为一线城市的甲方总有一种高傲的甲方将军心态，在合作之初就界定了界限，你是我的乙方，就是一个服从服务的乙方，你不可能操心到我们甲方这个层面也不可能把我们当成你重要的项目来操刀，因此越来越不信任。质疑现象主要出现于商业合作的过程中，细节的误会也是甲方公司出现不信任的原因，当然乙方公司也需要有一个心态，教育成本本身就是一个无形的精神成本存在的，对于甲方的选择以及合作之后的工作进展，也一定要耐心用心，总之没有纯粹意义的乙方，因为每个项目每一份工作都是乙方工作的心血与作品。

针对包装设计之前的调研是很多设计公司常见的一种前期工作，针对的产品不同，销售的渠道不同，调研的内容不同等多个方面给产品在接下来的设计过程中提出重要的参考意见，那么针对包装设计的调研是直入终端还是从生产源头这个问题需要认真思考，从习惯在产品调研时先从生产源头调研的机构，需要对产品的生产工艺，运输细则，成本这些内容做详细的了解，因为包装设计需要对生产工艺，落地成本有一个把控，也要对运输***程度有一个了解。如果可以再多的了解，可以了解下产品的文化背书。那么深入终端的调研就需要了解产品的竞争表现，售卖情况以及终端反馈，总之产品包装设计的调研中的工作是可以主终端轻1生产的，但如果品牌公司进而负责产品销售的话，就没有主次之分了。

有些甲方会认为包装品牌成本很大，所以选择包装设计，我们这里说的包装设计不是产品包装而是指针对一个品牌的包装，其实包装品牌跟包装设计都有在做品牌的视觉升级，但是包装设计可能没有追溯或者说提升的内容可能只是视觉层面，但是包装品牌是整体性的，因为品牌的包装需要掌握或者梳理品牌的***调性方向，而这些是你下一步的关键，我们选择的不是在包装设计中包装品牌，而是在对品牌的整体规划思路后包装设计，其实不冲突但是往往企业主也不是很明白是找一家纯设计公司或者找一家整合性设计公司，当然如果是其他方面的原因到可以先包装设计，但是必须稳定品牌调性或者重塑或者升级，不能违背品牌***只做设计。