设计机构很多设计公司也很多，从文创项目到商业项目从平面设计到立体设计，每个设计公司似乎都在为甲方工作，所以有时候被人称为服务性公司，就是乙方公司。在漫长的成长过程中设计公司无论是个人工作室还是部门划分非常紧密的机构都存在一个问题，这个问题其实作为设计机构经常在给甲方呈现，缺乏设计思维，设计思维这个概念往往存在于乙方给甲方的教育，比如设计风格，走向，创意思路，文案撰写等，这些思维又被称为教育背书，甲方从不了解不在意到慢慢了解在意，重视，执行，这个过程也是很复杂的，往往理解思维是从外到内的，就是对方品牌的外在表现从而体现到自身品牌上，其实设计思维从设计机构内部开始形成，公司随着发展要具备自己承接项目的思维，操作项目始末的思维，运营项目结点思维。具备设计思维的设计公司会在自身运作项目的表现上越来越成熟，从而影响到对于甲方项目的呈现。

设计之道源于你对设计本身的感受，从无到有，从有到强，整个过程就是设计的初心，一个好的设计的本意到底是什么可能大家有各自不同的理解，是对销售的刺激，是对受众的视觉冲击，是对过去设计的一种否定，是例行公事的更新，可能会有很多种答案，我们理解的设计的本意就是干掉设计，比如每逢佳节时候的礼品包装，过度包装导致人们买礼品的初衷发生了变化，并且礼品包装并非设计的很唯美，反倒我们看到的大多数是庸俗的包装，那如果可以去庸俗，去过度，又回归质简，唯美是不是会更好呢，当然受众是一个关键，但起码我们迈出了干掉它的第1步。

设计无论说是创新，是变化，是提升，都好，但是干掉他的唯1方法就是寻求本意，无论一个品牌或者一个产品真正需要设计体现的本意到底是什么，搞清楚这点，就会有不一样的思路来做设计。

品牌有好有坏，这个是发展思维，因为你可能看这个品牌的认知度，也有人可能看这个品牌的产品体系，当然还有他的市场表现，但是设计成什么是符合品牌发展的或者说符合客户认知度的，就没有标准了，在设计与品牌发展中是没有直接联系的，但是有间接性的关联，比如设计的符合客户需求是满足客户，这个客户是你的甲方，设计的满足受众需求是满足了消费者但不一定是一个唯美的设计作品，或者不一定是一个富有很深内涵的设计，这就是设计没有标准答案的原因，大师的设计作品或者说大的设计公司的作品就是正确的吗，这个我想也未必，因此设计在完善前进修改中只为适合吧，当然这个环节还有设计师存在，设计师的能力，文化素养等等。希望我们在做一个设计的时候不要太找寻标准也不要太挂1靠名气大的品牌，因为没有标准答案。