?钢结构工程加强成本控制管理的措施

钢结构工程加强成本控制管理的措施

1、加强项目部对施工项目成本核算意识，建立和完善项目成本核算的管理体制。在'两制'建设中，项目成本核算制是项目成本管理的依据和基础。

2、加强施工成本核算监督力度，增强成本核算员自身的素质建设和工作责任感。管理人员都应自觉认真学习和严格贯彻执行施工成本控制与核算制度。

3、选择、使用好劳务分承包方，激励、用活企业操作层。为了满足项目的劳动力需求，必须选择一定量的劳务***，并建立相对稳定而又定期考核的动态管理的合格劳务分包方。加强劳务资金的集中管理。

4、加强材料管理。材料成本非常重要，如果忽视材料管理，项目成本管理就无从谈起。首先，施工预算编制材料需求量计划，同时也是项目部对操作层限额领料的依据。如施工过程中发现超额用料，材料管理人员必须立即查核原因，

5、施工现场机械设备使用管理。施工机械设备也是项目成本目标实现的重要环节之一。要始终保证机械在使用中处于良好状态，减少闲置和损坏。结合工程量、施工方法及进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。

危害钢结构施工质量的关键要素

钢结构厂房施工前提前准备要素：建筑施工企业施工中，施工质量和规范要严苛依照***行业标准实行，为人民的人身安全出示确保，肩负起需有的企业社会责任，保证施工的质量和安全性。严苛的施工质量操纵，是确保施工顺利开展的基本，进而防止施工过程中各种各样难题的出現，让大家感受和认知钢结构的必要性。在其中，工作员必须对钢结构工程图纸开展深入分析，钢结构工程图纸主要是对于构造进行的一项优化工作中，可是针对关键点位置的设计方案不足健全，尤其是在对工程图纸开展优化的过程中，因为审批工作中的欠缺，常常会出現界定搞混的状况，比较严重的乃至还会继续引起工程项目质量安全隐患难题。除此之外，在施工计划方案制订过程中，因为欠缺合理的技术性支撑点，施工工作中常常会遭受自然环境和技术性的危害。

钢结构厂房施工要素：在钢结构施工中，关键的施工技术性便是焊接工艺，这也规定有关企业在施工过程时要提升对有关规范性技术性文档的制订。可是当今许多 企业在施工中，并沒有对此项工作中开展关心，另外，施工中未能依照施工材料具体情况开展加工工艺测量，这也促使施工阶段中许多 新技术应用或者原材料都不可以获得合理营销推广，比较严重危害了焊接方法的提高，不利工程项目质量的提高。

?钢结构的加固方法

钢结构的加固方法关键有

1.提升横截面法：说白了的提升横截面法的加固方法便是在原来的构造上加设新的加固预制构件，使横截面总面积增加进而提升承载力和弯曲刚度的方法。提升横截面法工程施工比较简单，因此使钢结构加固中普遍的方法。

2.更改结构设计示意图法：更改结构设计图型的加固方法大家关键指选用更改载荷传力方式、遍布情况、连接点特性和初始条件，加设额外构件和支撑点、释放预应力钢筋和考虑到室内空间协调工作等对策对构造开展加固的方法。

3.缓解载荷法：在排架结构中重中之重提升某一列柱弯曲刚度。使其承担绝大多数力，进而缓解其他柱列负载。

4.提高连接法：连接的加固与加固件的连接钢结构连接方法，即螺栓、焊接、一般地脚螺栓和高强螺栓连接方法的挑选。钢结构加固一般宜选用焊接连接、磨擦型高强螺栓连接，有根据时也可以选用焊接和磨擦型高强螺栓的混和连接。

钢结构厂房建设以前的防水质量控制

要保证防水工程的质量，在工程开始以前就要做好管理与检查的准备，工程开始前的管理与准备，就好比建筑的地基，如果开始的准备工作没有做好，就等于地基没有打好，工程开始时也容易出现种种问题。在工程开始以前，要做好以下准备的工作：

要从监督和管理人员开始把关

要做好质量控制的管理，那么监督和管理人员的挑选是重要环节之一，要做好防水质量控制，监督和管理人员担负起责任，对施工人员进行严格的选择与培训，主要做好以下的环节：

1、要对施工人员进行检查，要求施工人员必须有合格的技术水平，特别是对于一些技术水准要求很高的岗位，尤其不能马虎，要检查施工人员的上岗证以及技术等级正书，如果没有上岗证与技术等级正书的，不能安排到岗位上，以免工程日后发生质量问题更难以弥补。

2、管理人员要经常考查工作人员的工作态度，保证施工人员有强烈的责任心，除了技术过硬之外还要有吃苦耐劳的精神，要能把防水工程的细节等工作负责到底，每一个环节，都不会因为随随便便而马虎对待。

3、要对施工人员展开必要的培训，在施工以前，要让施工人员根据现场的情况了解怎样做好防水工作，要用怎样的技术才能做好防水工作，要能对防水工作制定好细节措施。