钢结构工程中常见的问题及解决办法:
梁柱做系杆连接板时,没有将孔适当外伸,有的地方因为系杆上的连接板太长,导致空间太小,系杆过长放不进去。有些次梁结构经常有此情况。
做条形窗时檩托板加劲肋朝向窗口方向,所以条形窗走到这个肋板时,就走不过去。另外在有条形窗的檩条安装时尽量采用沉头螺钉。
门口上层条形窗与门口上框太近,没有雨蓬的位置。
窗框上下相邻檩距间的拉条没布置好,拉条端头与窗框发生冲突。
钢板和高强度螺栓的种类尽量少,要考虑材料试验费用。特别是异地施工时,有的现场监理不承认工厂所做的试验。你去协调吧?
檩条的连接板尽量不要设计成正方形,车间容易颠倒装配。
内天沟不做保温层,室内形成一道“冷桥”,产生滴水和结露等现象。应在天沟下涂刷防结露漆,或者喷涂聚氨酯保温层,也可做其他保温处理。
屋面板采用夹芯平板,那么估计半年内(如果跨度稍大)就要漏水。一检查屋面板外层板有几道断痕,因为没有考虑它在太阳底下反复的热胀冷缩。
钢结构建筑工程的盈利与否,成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有***、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析,这是一项综合性管理工作。
一、项目成本管理中存在的问题
1、成本管理意识不强。在工程管理中,有许多管理人员受传统观念的影响,成本管理意识不强,缺乏***意识、责任意识,没有合同观念、经济意识,经常是有的项目干完了活甚至多干了活,却因无完善必要手续和证据而收不回款。
2、人员素质不高,责任心不强。一些具有施工管理和***经验的人,成本管理能力有限,***文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制,没有目标成本分解,更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。
3、材料管理不严,浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。
二、施工项目成本控制计划
施工项目成本控制计划,是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系,它们既相互***,又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。
为了使施工项目成本能够有效降低,单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术***措施,都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施,都必须以保证工程质量为前提。
钢结构厂房的优势及特点
1.钢结构厂房的优势:钢结构的安装速度比较快.而且其组成零件和部件等已经实现了批量生产。其焊接、开孔等作业的质量控制措施和技术措施等已经比较成熟,所以可在一定程度上缩短施工周期:与混凝土结构相比较,钢结构具备较高的抗震能力。加上钢结构本身的重量比较轻,所以大幅降低了基底反力;(通常而言.钢结构的强度比较高,钢材属于强度比较高的材料.这就决定了铜结构的建设成本较低。而且可以重复利用。有效避免了材料的浪费。属于环保材料。
2.钢结构厂房设计的特点:就结构的跨度而言,钢结构的跨度比较大,厂房使用的柱子通常比较高。众所周知,生产厂房属于生产企业的重要基础设施,所以其产品的体积与重量等一般情况下比较大。但是铜结构的体积与质量却较好的满足了这一要求.其重量比较轻。体积也不是很大。对于钢结构厂房来说,吊车作业量比较大.吊车的使用频率也比较高。所以,在设计工业钢结构厂房时,应采用重级工作制吊车与中级工作制吊车中的一种。
3.钢结构的纵向柱距一般比较大.如果是重工业的厂房结构,则应根据行业的特点进行钢结构的设计。当前.钢结构厂房主要用于大中型机械加工、大型冶炼电炉和配电车间等。所以.这就要求在设计钢结构时。应充分发挥钢结构厂房纵向的空间。从而完善厂房的工业设备布局。一般情况下.重型钢结构厂房的纵向柱距宜控制在12—24m范围内。
钢结构厂房都有哪些优势
钢结构厂房搭建工期比较短,钢结构厂房的搭建,是将已经加工好的部件与构建进行拼装。既可以在短时间内完成拼装,又可以在工程中进行施工搭建。所以钢结构工程,在使用的过程中,可以节省很大一部分时间。
钢结构厂房在搭建的过程中,不会产生任何建筑垃圾。厂房在搭建之前,所有的构件都是已经加工好的成品。钢结构在搭建的过程中不会产生任何的建筑垃圾,非常环保。
重中之重的一点就是钢结构时可以回收的在利用资源,钢结构在搭建的过程中,钢结构的原材料东路是来源于钢结构工程的报废的汽车。钢结构可以拆除,完成拼接。所以钢结构厂房主主要的价值是可回收。完全符合***的可持续发展经济的标准。
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