钢结构厂房的抗震措施有哪些
钢结构厂房在长期性应用全过程中，在所难免遭受应用自然环境和自然地理标准的危害，促使钢结构厂房产生毁坏或损害，造成抗震工作能力的减少，那麼实际的厂房抗震对策都有哪些呢？下边一起来了解一下吧。

1.屋架

单面钢结构厂房屋架的抗震结构对策与混凝土结构柱厂房的基本一致。

2.梁、柱

钢结构厂房梁、柱在震灾害时也是有挺大***，以便操纵梁、柱截面不出現部分失衡，钢结构，单面剪力墙、梁截面板的厚道比限制值应合乎现行标准《钢结构设计规范》G***017对钢架结构延展性环节设计方案的相关要求，预制构件梁端厚道比，可根据设定纵向加劲肋减少。

3.柱间交叉式支撑点

有起重机时，应在钢结构厂房模块中间设定左右柱间支撑，并应在厂房模块两边加设上柱支撑点；7度时结构单元长短超过12b250，8、9度时结构单元长短超过90m，宜在模块中间1/3区间内设定两条左右柱间支撑。无起重机厂房纵向预制构件截面较小，柱间支撑不一定务必建在中间。有标准时，柱间支撑可选用消能支撑点。

钢结构工程的成本控制

钢结构建筑工程的盈利与否，成本控制是很关键的一项。建筑钢结构工程成本管理就是对施工过程进行有***、有系统的预测、计划、控制、核算、考核、分析，这是一项综合性管理工作。

一、项目成本管理中存在的问题

1、成本管理意识不强。在工程管理中，有许多管理人员受传统观念的影响，成本管理意识不强，缺乏***意识、责任意识，没有合同观念、经济意识，经常是有的项目干完了活甚至多干了活，却因无完善必要手续和证据而收不回款。

2、人员素质不高，责任心不强。一些具有施工管理和***经验的人，成本管理能力有限，***文化理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;复合型人才不多。尤其是有的项目部没有责任制，没有目标成本分解，更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。

3、材料管理不严，浪费现象严重。材料费用占整个工程造价的60%，材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。

二、施工项目成本控制计划

施工项目成本控制计划，是一个完整的体系。成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系，它们既相互***，又相互依存和相互制约。成本计划是全体工作人员共同奋斗的目标。

为了使施工项目成本能够有效降低，单位首先应当研究采取哪些降低成本的措施。所采取的技术***措施，都应通过测验和测算。但所有降低成本的措施，都必须以保证工程质量为前提。

钢结构往往在建筑业获得挺大的发展趋势，便是因为它具备许多别的建筑构造沒有的优点，今日大家就来聊一聊钢结构具备什么与众不同优点。

一、钢结构厂房总体抗压强度高

钢结构和别的的传统式构造，例如钢筋混凝土和，钢结构厂房，砖混建筑结构及其木制构造对比得话，它的抗压强度要高上许多。在同样的设计方案标准下，钢结构预制构件的质量轻，钢结构厂家，并且它的横截面较为小，钢结构非常适用大跨距的工程建筑，大家看到了一些大规模的工业厂房工程项目全是基本上全是。

二、钢结构厂房的本身质量轻

在同样经营规模下，钢结构钢屋架的质量只能混泥土物价水平的1/4到1/3，如果是冷拔厚壁型门式钢架得话，乃至能够做到1/10。这般轻的重量，能够降低震灾害***的力，所以说钢结构厂房具备抗震等级的特性。

三、塑性变形和延展性好

构造的原料当然是刚刚，而刚刚其內部机构是十分匀称的，贴近各向异性。在一定的赢利力度范畴以内，基本上是彻底延展性等，钢结构公司，具备优良的塑性变形和延展性，会由于外力的作用而忽然破损，例如震灾害的产生。

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