建筑装饰工程项目的成本管理的内容应该主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算等环节，各个环节在整个成本管理过程中发挥着各自重要的不可或缺的作用，并以成本控制为核心，依靠成本信息的传递和反馈构架起一个完整的有效运转的成本管理体系。b、橡胶压条的规格应符合设计要求，密封胶的使用应有产品合格证及使用说明，氯丁橡胶垫片根据需要准备。从控制流程上来将，可以对工程项目成本的形成进行全过程、***的控制，具体的控制内容包括：（1）工程***分阶段的工程成本预测控制，（2）施工准备阶段的编制实施性施工***设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济合理、***可行施工方案，进而编制成本计划，进行成本目标的风险分析，对成本进行事前控制，（3）在施工阶段，可以以施工预算和费用标准对实际发生的费用进行控制，（4）在竣工移交及保修期阶段，对验收过程发生的费用及后续维保支出进行控制。

超高层幕墙建筑材料应用的建议，1、拉索式玻璃幕墙的五金件建议采用球铰夹，球铰夹具独特的球铰结构设计使得玻璃幕墙在强大的风荷载情况下仍能满足较大的角度偏差，拉索使用的是强度更强、耐腐蚀性更好的双相不锈钢CD3MN材质，充分保证了整个幕墙的纵横向承载。2、为保证超高层玻璃幕墙的安全稳定，结构胶全部采用高模量特性的双组份中性硅酮胶，通过针对性的调节其混合比例和控制固化时间，形成耐用、高性能以及具弹性的结构胶，有效抵御沿海地区的臭氧、紫外线及雨水等侵蚀，稳定的保障了建筑幕墙安全。其次，要加强材料消耗总额和劳动定额的管理，完善材料出入库的点验制度及限额领料制度。3、超高层幕墙的设计及施工必须是有***相关资质及工程案例的企业单位，在超高层幕墙的设计环节要考虑到幕墙安装应用与建筑结构主体相关条件，设计经验丰富的设计师团队能够很大限度的保证方案效果，且在施工环节中能够给予施工单位很好的技术指导和现场协调，建造出***的超高层幕墙建筑。

明框玻璃幕墙漏水的解决方案：这是一个典型的明框玻璃幕墙节点。实际工程中，都会有轻微的漏水存在，主要原因在，铝压块一般是做成长度为50mm，每隔350mm放置一块，铝装饰线条一般厚度为1.5mm，在云线标记处，铝装饰线条与玻璃之间打胶，因有些位置下面无铝压块及胶条，打胶应是无法有效控制质量，过个一两年，密封胶易发生开裂等问题，使幕墙产生漏水、透气!解决方案：铝压块应通长，有效控制打胶质量;其次采用推广使用密封胶加胶带的缝隙处理做法。对套管及穿楼板管道周圈的防水层施工，防水做好之后,进行48小时关水试验,厨房、卫生间墙地砖的铺贴，地面找平，线管的暗敷。