劳务派遣单位的义务

与被派遣劳动者订立2年以上的固定劳动合同的，按月***劳动报酬。被派遣劳动者在无工作期间，鸠江区***劳务外包，劳务派遣的那位应当按照所在地***规定的较低工资标准，向其按月***报酬，且不得克扣，用工单位按照劳务派遣协议***给劳动者的工资。用工单位的义务，也必须执行***的劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护。告知被派遣劳动者的工作要求和报酬。***加班费，和绩效奖金，***劳务外包公司，提供与工作岗位相关的福利待遇。

采用劳务外包模式的弊端？

外包员工的流动性大，不利于企业的管理。由于劳务外包员工的工资、福利待遇比正式员工低，造成员工就业不稳定，外包人员离职率和失业率双高，很容易给发包企业带来了管理上的困难。例如，根据滴滴公司在某招聘网站上登出的招聘信息，该公司招用外包***人员的工资为3000元左右，应当明显低于滴滴公司的正式员工，这也应当是***人员态度懈怠、工作程式化和责任心确失重要原因之一。

外包员工无***归属感，工作热情度低。企业的劳务外包员工一般从事的是临时性辅助性的非主营业务岗位，有些还是高强度的重复性劳动岗位，外包员工难免认为自己是企业里的“二等公民”，对企业缺乏没有认同感和归属感，就可能在工作中拖沓、敷衍，***劳务外包哪家好，造成工作效率偏低。

1、有效而开放的沟通。任何企业在进行人力资源外包时总意味着公司内部会发生重大变革和各种利益的再分配，***劳务外包服务，所以很重要的是与员工进行合理的沟通，取得他们的信任，将信息和新的策略传递到公司的各个层面，以解释、指导和推动外包工作的顺利进行。

2、坚定的执行。每一项变革都需要有公司决策层的全力支持，但这种推动力不是简单的召开动员大会就能达到的，而是需要执行层的具体参与。一个好的外包计划需要强有力的执行才能算得上真正的成功。

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