选择人力资源外包是企业应注意以下事项：

1、高层人员重视外包的过程沟通，芜湖劳务派遣，企业人力资源外包不是所有业务的外包。首先要选择哪些职能进行外包，然后通过了解外包服务机构，我们必须重视他们的沟通，特别是在外包的过程中，高层必须介入并保持及时的沟通。同时，管理人员要充分听取员工的意见，做好支持工作，与员工进行合理沟通，赢得员工的信任，让他们了解自己在外包中的作用。当然，管理层也必须随时监控和评估外包服务公司的服务质量。

2、外包后企业人力资源战略规划，随着企业部分职能的外包，公司劳务派遣，人力资源将更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐步转变为企业的战略性部门，并将越来越多地参与企业战略的制定，扩大业务活动，带领公司变革。同时，他还扮演着员工代言人的角色，扮演着企业社会责任宣传者的角色，劳务派遣单位，负责员工的业绩和企业文化。因此，人力资源部门或管理人员应逐步从行政后勤中心转变为业务中心，并在学习***者、教育推动者、管理顾问、管理职能***和会员企业倡导者等方面进行战略变革。

人力资源外包的劣势

1、企业信息******，外包企业将人力资源交由外包商来运行或开发，其商业秘密或所有权信息可能会***给竞争对手，由于外包商的人员素质、职业道及管理水平等原因，致使本企业处于被动的状态。

2、如果是企业处于长期外包的话，现有部分人力资源工作人员可能失去工作。

3、如果所选择的外包服务商质量存在问题，可能对内部员工的士气造成不良影响。

1、解决企业季节性用工需求。企业因为通过劳务派遣，可以解决季节性用工需求，在制造业、服务业在节假日因为业务需求增加，有了劳务派遣工，可以解决在节假日方面的用工量增加的问题。

2、降低企业招聘费用。企业自己去招聘的话，会产生一些招聘费用，比如***给网络招聘平台的招聘费用、***给现场招聘平台的招聘费用、***招聘活动所产生的资料费用、***给招聘岗位所产生的工资费用等。如果企业与第三方人力资源服务机构合作，至少***给网络招聘平台或现场招聘平台的招聘费用可以节省，招聘活动所产生的资料费用也可以节省，对于企业来说是降低了招招成本。

3、不用储备人员。为了应对可能存在的用工荒和岗位空缺的情况，企业都会进行人员储备。但如果企业与劳务派遣公司合同，则不需要进行人员储备，第三方人力资源服务机构就能满足企业的用工需求。

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