何为劳务派遣？

1、概念：劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳务派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构***一笔服务费用的一种用工形式。

2、举例说明：A是用人单位（派遣单位），B是劳动者，C是用工单位。A与B签订劳动合同，二者之前是劳动关系。A与C签订的是派遣协议，将B派遣到C处工作。B和C之间是劳务关系。

3、被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。被派遣劳动者有权在劳务派遣单位或者用工单位依法参加或者***工会，维护自身的合法权益。

公司有HR，为什么还要进行人力资源外包？

人力资源管理，劳务外包哪家好，是西方管理学进入中国企业界后对“人事工作”更广度（HR工作不再只是HR部门的事）、更深层（HR工作不再只是算薪酬发工资那些事）、更系统（HR体系的建立和运营要匹配公司的战略发展）的一次复合型升级。

简而言之：人力资源管理越来越***，也越来越复杂。今天我们要讨论，接地气的——人力资源管理外包。同时也回答这个普遍疑问：为什么我的公司有HR部门，有HR团队，还有那么多人推荐进行人力资源外包？

1.人力资源工作可以如下分解：

战略性HR

战略性人力资源管理认为，人力资源是***中有能动性的资源，是***战略不可或缺的部分，包括企业通过“人”来达到***目标的各方面：要获取战略成功的各种要素，劳务外包收费标准，如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等，都要落实到人，落实到人力资源。

流程性HR

更偏重于人力资源管理体系中各个流程的落地执行，类似于“战略”下切的各条关键流程线，例如：招聘、培训、绩效、考核、人才梯队计划、团队建设……

事务性HR

也就是我们常说的“人事”工作，是人力资源管理体系中基本、机械、容易标准化的，例如：劳动关系管理、五险一金缴纳、计算薪酬、发放工资……

首先，芜湖劳务外包，用人单位应明晰“劳务派遣”与劳务服务外包的区别。“劳务派遣”是指用人单位以经营方式将招用的劳动者派遣至其他单位使用，由后者直接对劳动者的劳动过程进行管理的一种用工形式。在“劳务派遣”***关系中，劳动者派出单位系“用人单位”，劳动者接收单位系“用工单位”，劳动者由用工单位实际管理。这与“劳务服务外包”中的由劳务单位自行管理劳动者是不同的。

其次，在服务外包关系中，要尽量避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理。虽然现对“假外包、真派遣”的形式、概念尚无明确***规定，但有观点认为“用人单位将业务发包给承包单位，但对从事该业务的承包单位劳动者的劳动过程直接进行管理的，属于劳务派遣用工。”因此，在“劳务外包”关系中，应注意避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理，包括考勤、评估、工作成果的认定等等，更要避免直接向该等劳动者***人工费，以避免被认定为“假外包、真派遣”。

再次，劳务外包派遣，如因对劳务外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。

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