山水保洁凭借完善的管理机制，丰富的清洗保洁经验，拥有***保洁设备以及工具，引进新的清洁技术，***的清洁药剂，严格实行岗前培训，提升保洁***性以及人员素质，告别传统保洁方式，提高清洗保洁效率，保证清洁质量，根据顾客需求，量身定制保洁方案，“诚信，务实，进取，创新，永远比承诺做的更好”的原则，以“顾客至上，力求***”的服务理念，精益求精、追求***的经营理念，不断提高技术标准，扩大市场服务范围，努力创造服务品牌，全体员工为格林保洁成为行业中的一颗耀眼的明星而努力，竭诚为春城企业提供优质服务，您的一份信任，还您十分洁净.

山水谈到保洁监控，就有大仙站出来说：保洁外包根本无需监控。他的理由是：保洁外包本来就是社会***分工，要依靠***公司的力量。今天小哥无心***“大专辩论赛”，对于这种说法就讲两点：一是保洁外包不等于***外包，因为眼下大多数保洁等同于劳务派遣。以××市2009年二级小区物业养护清洁管理测算为例，说明测算过程。二是没有监控，商业逻辑没法交圈，因为所有交货过程都要签收。

当然，按照传统的数人头外包模式，大部分物业公司从要求上或多或少也是有监控的。请大家注意，这句话是有很多定语的，即使公司有明确的监控要求，现场落实与否是问题。而我想说的是，即使有腔有调的落实监控要求，也是自己跟自己玩，不可能达到保障服务质量的目的。不信么？你随便找个项目，把过去三年每月对保洁外包方的监控、考核记录拿出来对比就会发现，每个月的考核结果差不多。如果监控人员没有更换，监控结果就会一直比较稳定。采用人头外包，结算方便，管理简单，在当时是甲乙双方交易小成本的方式，所以这种模式有产生的基础和存在的价值。然后你将监控记录与保洁现场质量，甚至和客户满意度对比，就会发现这监控考核结果其实和保洁公司的现场服务质量无关。

个中原因，总结起来就一条：监控、考核之后的结果是扣钱，而扣钱是一种积蓄负能量的逻辑，是一种违背人性愿望的逻辑，所以不会得到有效执行。从保洁公司角度，他提供了人数，***了成本，扣钱就等于剪除其利润，谁面临这样的情况不声嘶力竭去“哭穷”？4、冬天的时候，玻璃窗的表面会结霜，若是让霜自然化掉的话，也会留下一些水渍，影响美感，用布蘸浓盐水或白酒擦拭玻璃，就能够很轻松的把玻璃擦拭干净，不会留下水渍。对监控人员来说，扣别人的钱需要足够的理由，所以每天的任务就是找问题，找不到问题说明“能力不足”。

大型保洁公司服务标准

大型保洁公司服务标准如下：

1、玻璃的标准：目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净。

2、卫生间的标准：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮，不锈钢管件光亮洁净，地面无死角，无遗漏，无异味。

3、厨房标准：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏。

4、卧室及大厅标准：墙壁无尘土，灯具洁净，开关盒洁净无胶渍，排风口，空调出风口无灰尘，无胶点。

5、门及框标准：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土。

6、地面的标准：木地板无胶渍，洁净，瓷砖无尘土，无漆点，无水泥渍，有光泽，石材无污渍，无胶点，光泽度高。

家庭保洁项目内容 客厅、房间、厨房、卫生间等功能区的地面、墙面、家具家电表面、台式灯具、室内花盆花台表面、洁具内外及其五金配件表面、窗户及玻璃等。 一般是按平方收费 ， 是更加服务频次来收费 一般 0.9-1.6/平方。也有按照需要的时间收费，40/每人/小时。山水保洁教大家如何辨别精保洁与开荒保洁的差异之处：1、开荒保洁是偏重处理修遗留下的垃圾、尘土、胶迹、涂料点等，它看重的是整体效果。