家政保洁行业迎来新的机遇

1 随着居民收入的增加，为家政保洁服务的市场需求提供了消费能力，这是家政保洁行业的机遇。

2 目前人们的消费结构也因为生活快节奏发展随之改变，芜湖保洁服务，家庭保洁服务需求量提高很多。人们的工作和生活节奏加快，他们为了保证生活质量，家政服务肯定会大幅度增加，这是家政行业的机遇。

3 随着人口老龄化的增长，我***庭结构正在发生显著变化。“空巢老人”、“留守儿童”不断增多。没有能力去保证生活质量，家政保洁服务增加，这也是机遇。

4 现在家政行业***化分工明确，服务细节化标准化越来越突出，未复杂的家政保洁服务提供了发展空间，这也是机遇。

山水谈到保洁监控，就有大仙站出来说：保洁外包根本无需监控。他的理由是：保洁外包本来就是社会***分工，开荒保洁服务，要依靠***公司的力量。今天小哥无心***“大专辩论赛”，对于这种说法就讲两点：一是保洁外包不等于***外包，因为眼下大多数保洁等同于劳务派遣。二是没有监控，商业逻辑没法交圈，因为所有交货过程都要签收。

当然，小区保洁服务，按照传统的数人头外包模式，大部分物业公司从要求上或多或少也是有监控的。请大家注意，这句话是有很多定语的，即使公司有明确的监控要求，现场落实与否是问题。而我想说的是，即使有腔有调的落实监控要求，也是自己跟自己玩，不可能达到保障服务质量的目的。不信么？你随便找个项目，把过去三年每月对保洁外包方的监控、考核记录拿出来对比就会发现，每个月的考核结果差不多。如果监控人员没有更换，监控结果就会一直比较稳定。然后你将监控记录与保洁现场质量，甚至和客户满意度对比，就会发现这监控考核结果其实和保洁公司的现场服务质量无关。

个中原因，总结起来就一条：监控、考核之后的结果是扣钱，而扣钱是一种积蓄负能量的逻辑，保洁服务中心，是一种违背人性愿望的逻辑，所以不会得到有效执行。从保洁公司角度，他提供了人数，***了成本，扣钱就等于剪除其利润，谁面临这样的情况不声嘶力竭去“哭穷”？对监控人员来说，扣别人的钱需要足够的理由，所以每天的任务就是找问题，找不到问题说明“能力不足”。

山水开荒保洁的价格与开荒的面积有关，标准收费：RMB X(根据各地现场实际情况)/平米（石材养护，木地板打蜡，地毯清洗另计费）

　　对户外玻璃清洗时，如现场不具备基本安全条件（如：窗户附近无法固定安全带、窗外无护栏等...），我司规定员工严禁进行户外作业！

　　1000平米以上RMB X/平米（开荒工程价格根据现场实际情况面议）

　　我司员工所持《清洗保洁服务工单》明确约定：在为客户服务过程中，如员工责任将客户财物损坏，我司应在客户要求的时间内全额赔偿！

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