公司日常保洁选择外包的原因

现在越来越多的公司和单位，比如写字楼、商场、超市、学校、***、***、4S店、电影院、公司等等，这些场所的日常保洁工作一般都是外包出去的，现在为什么这么多的单位，都要采取和保洁公司合作的形式将日常保洁外包出去呢？

1、现在新的劳动***定大单位给每一位员工都要买***，全部人买***不仅是很大一笔支出费用，而且这些清洁工人走动性又很强，所以这些事情很繁琐又会浪费很多时间，但外包出去之后这些繁琐的小事就不复存在了！一般正规的保洁公司在对企业或公司服务时确定保洁频率，清单上的每项工作都需要说明每年清洁的总次数。

2、现在各大企业都面临着用工荒的问题，很多企业都招不着人，清洁工人也一样，很难招，即使自己招到了，也是没有***培训的，工作质量跟不上要求。

3、自己招人的话，保洁人员遇到请假或者其他情况时，就会出现人员缺席的问题。那么清洁就会是个问题，如果外包出去的话，保洁公司会提前安排好人员，及时的替补，能够减少这种意外情况的发生。

4、自己招的保洁人员一般大多数都计算没有保洁经验，上手比较慢，而外包出去的话，保洁公司提供的都是有***保洁经验的保洁人员，可以较快的适应工作的环境，保质保量的完成工作。山水保洁教大家如何辨别精保洁与开荒保洁的差异之处：1、开荒保洁是偏重处理修遗留下的垃圾、尘土、胶迹、涂料点等，它看重的是整体效果。

以上几点，是现在很多公司都把驻场保洁外包出去的主要原因，自己单位又不用再管***福利的事，而且也不用再受招人、培训、清洁管理之苦，可以节约出很多时间去做别的事情。

第二步，消杀费测算。以每月消杀2次，每次消杀费用为300元，则每月每平方消杀费用为：消杀次数×每次消杀费用÷总面积，计算结果得：消杀费=2×300÷44800=0.0134元/（平方米·月）…②

第三步，立即清运费测算。平均每天清运一次垃圾，每次一车，每车按80元计，则垃圾清运费为：每天清运次数×每次车数×每车单价×每月天数÷总面积，计算结果的：

立即清运费＝1×1×80×30÷44800=0.0536元/（平方米·月）

第四部，化粪池清理费测算，每年对化粪池清理2次，每次8车，每车按150元计算，则化粪池清理费为：每年清理次数×每次车数×每次单价÷12÷总面积，计算结果得：

化粪池清理费=2×8称×150÷12除号44800=0.0045元（平方米·月）

第五步，清洁用料费测算。目前各物业管理公司实际支出平均为600元/月，则清洁用料费为：月清洁用料费÷总面积，计算结果得：月清洁用料费=600÷44800=0.0134元/（平方米·月）

芜湖山水从保洁行业产生之初说起：保洁行业诞生于是中国人力资源***为充沛的时期。以深圳为例，上世纪90年代，用400元一个月的工资招聘到20多岁的保洁员，即诚恳又能干，保洁公司从每个人头上有一倍的差价可赚，完全有资源建设一个完善的管理系统去保障现场服务和品质，保洁员和保洁公司的积极性都高涨的时候，效率完全不是问题。采用人头外包，结算方便，管理简单，在当时是甲乙双方交易小成本的方式，所以这种模式有产生的基础和存在的价值。擦洗清洁，在日常清洁时，可先用吸尘器或者拧干的纯棉拖把擦拭，切记不允许用碱水、肥皂水等腐蚀性液体擦洗，以免损坏油漆膜。

然而，时***展到今天，社会人口红利退潮，我们不得不让年纪更大的保洁员做社区保洁工作，保洁公司不得不精简管理层级以降低成本。在这个时候，如何让现场每个人发挥应有的效率就成了重要的工作。当我们去完成这个重要工作时，发现横在我们面前的不是保洁公司的管理意愿和能力，而是这种“效率越低越***”的保洁业务承包机制和费用结算模式。铁丝球，陶瓷釉面、玻璃容易被铁丝球损伤，无法***，建议用在仿古砖等表面比较粗糙的地方比较好。

我们要用什么方法去改变？到底有没有方法去纠正保洁业务承包的逻辑谬误，从而拯救两个行业已经疲态的“婚姻”？物业公司还能不能扭转保洁品质的颓势，去安抚因为“地都扫不干净”已经伤心失望的业主？