智慧工地管理系统是一个基于大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术，对施工全过程关键数据进行集中管控的工程项目管理云平台。智慧工地平台系统把现场智能识别系统、物料过磅控制系统等接入云平台后，管理人员即便在千里之外，也可以通过手机实时查看施工情况。“可以这么说，这些软件和硬件构成了整个智慧工地系统的大脑和触角，让管理渗透到了工程项目的每一个***末梢。

在实施智慧工地项目时需要注意以下几个方面：

1、重视需求分析和顶层设计

智慧工地建设涉及工程建设项目执行过程中的诸多利益环节和链条要素，各级用户的需求不尽相同，各地块的施工方不相同，施工方内部平台选型不一致，因此应着力加强需求分析，了解各类用户的需求，统筹规划与设计，确保各施工方、项目单位、用户在流程、数据、模型等方面的顺利衔接。

2、培养和锻炼项目团队

项目团队建设在保证智慧工地项目实施过程中发挥着非常重要的作用，项目团队直接与用户、项目方、监理方、施工方进行需求沟通与技术交流，设计开发各种应用程序，帮助解决平台使用过程中的各种问题，及时响应用户需求，指导各类用户进行操作和处理，是保证项目成功实施的重要基础。

众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字仅为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。