智慧工地是指充分运用信息化手段，围绕质量、安全、人员、进度、费用等各方面关键因素，并将数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及***预案，实现工程施工可视化智能管理。打造智慧工地的目的是为了提高工程项目现场管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。智慧工地的管理，主要围绕的是人员、质量、安全、进度、费用的管理，主要包含质量管理、安全管理和日常管理三大模块。

质量管理：

1）试验室设备管理——可自动建立报告及台账，直观检索压力机的工程信息，在线记录样本信息，杜绝i不合格材料的使用。

2）拌合站管理——以配合比信息为基础，展示生产过程中的拌和时间、产量、材料用量等信息，对拌合站数据进行实时监测。

3）路面摊铺监测——通过导航平板等实现对沥青路面全过程的施工质量实时监控，同时将监测数据自动采集、上传保存，确保采集数据的真实性、准确性。

4）隐蔽工程管理——采用视频录制的方法，在后一道工序未覆盖前，将上一道工序的施工成果逐一录制。录制好的视频云端自动上传至服务器，自动归档，方便后期查看。

智慧工地多用于建筑行业。由于传统的施工工地现场具有劳动密集与管理不到位，难以全i面掌握施工现场情况因而存在诸多问题。因此需要运用到智慧工地系统，运用信息化手段，围绕施工过程管理建立互联协同、科学管理的施工项目信息化生态圈。降低事故发生率，杜绝各种违规操作与不文明施工，提升建筑工程品质。智慧工地的运用在现代化施工中愈发重要。

从建筑施工行业的管理现状来看，下面这些问题是急需解决又难以解决的。

1、作业现场分散，企业很难做到统一调配，造成部门协调脱节。

2、劳务人员工种复杂，流动性大，施工企业很难做到对每一位务工人员的追i踪。

3、过程管理的综合性强，管理者需要在不同的场景下对工程进行把控，往往在成本与安全上无法做到平衡。

4、现场管理相当复杂，既包含了有形的管理，比如人员、物料等，又包含了无形的管理，比如培训、检查等。

5、无论是分包企业还是劳务人员很难进行诚信考察，造成建筑企业在寻找合作伙伴时缺乏必要的参照。

这些建筑施工行业现存的问题，已经对整个行业的发展造成了影响，而智慧工地综合管理系统的作用就是从根本上解决矛盾，发挥大数据、与计算的优势，为企业提供更科学、高i效的管理辅助。