财务外包是企业解决自身财务问题的捷径

事实上，财务外包只能减轻企业的一部分工作量，而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要，把财务外包看作是“问题外包”，放弃责任的看法，应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业核心业务的重要手段。因此，必须从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中；1大限度的利用外包商在***技能上的长处。同时还要注意自身财务人员的培养。

选择财务外包公司的费用

财务外包处理的是部分财税工作，剩余的那些还是得有企业自己处理，想要知道与财务外包公司合作具体需要多少钱的企业，这需要企业根据自身的实际情况，根据企业财税工作的难易程度，根据企业所在地区来自行考察，因为不同地方不同情况下的财务外包费用都不是一样的，所以在这里小编就不赘述了，就算是说了，可能与您所在的地区财务外包收费标准有所差异。

财务外包公司的选择

传统财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块财务外包，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定***、报表系统、***申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领1先水准的***机构处理。虽然这是财务外包公认的定义，也的确能帮助企业提高基础事务效率。

财务公司的阶段：

根据中国银监会《企业集团管理办法》规定：企业集团财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供资金管理和服务的非******机构。我们的财务公司是由企业集团申请、由银监会批准设立的、为企业集团成员单位提供***服务的非******机构，因此又称为企业集团财务公司。

一是集中吸收集团成员单位富余资金，通过发放贷1款来补充集团成员单位短缺资金的“吸存放贷”功能；

二是在“吸存放贷”的基础上，进一步提供各类资产、负债、中间等商业***业务功能。