成本费用类存在的问题

1.营业成本。税务顾问工作内容可以归结于两个方面：解读税务***、理解商业环境。一是未对营业成本结转数据真实性、准确性执行相关审计程序；二是未执行对公司自行开发的成本核算信息系统进行测试的相关审计程序；三是未对“期初产成品产值”金额的真实性、准确性执行相关审计程序，未关注年初产成品产值与上年年年末产值不一致的情况。

2.销售费用。施工行业大多属于劳动密集型产业，队1伍庞大，人员较多，以前一直运用人均计税工资限额扣除办法，这次扣除限额的大幅度提升，施工企业可在限额内采用“就高不就低”原则，在规定范围内充分列支工资，有利于调动职工的积极性，提高劳动生产率。一是未执行销售费用的截止性测试，会计师发现销售费用中网点兑现费金额同比大幅增加，但未实施进一步追查程序。二是医1药营销公司展览费、广告费、聘请中介机构费、交通费等大幅增长，会计师未予充分关注并实施进一步审计程序。三是会计师发现公司销售费用存在较大波动，执行了询问程序，并获取了公司提供的情况说明，但未对说明内容的真实性和准确性进行核实。

3.所得税。未见母公司 2012年－2014年所得税测算底稿，2015年、2016年所得税测算底稿中***调整前的利润总额与审计报告中的数据不一致。

财税顾问的工作内容主要是和财税顾问的主要工作。

1.帮助企业建立完整的会计体系。

2.帮组了解税收***规定，根据企业具体情况选择税收政策，并合理运用。　　

3.完善企业财务、税务相关实务。

4.外部税务稽查及统计检查应对。

5.业务部门税务政策咨询、解答。

财税顾问的主要工作

（1) 与销售顾问和外勤会计对接客户的线下业务需求和资料交接情况。

（2) 每月与客户沟通票1据情况，确保客户及时交接票1据给助理顾问和主办***与报税。

（3) 与客户交流沟通，发现问题解决问题,并且维护良好的客户关系。

财务顾问的特点

许多企业由于设立初期未有精力考量账务事务等历史原因，往往易于形成不规范、不合理、不清晰的财务处理。3、财务团队建设根据企业经营情况与经营战略管理目的，对财务人员进行岗位梳理、人岗匹配，建设***、***的财务团队。随着经营发展，财务税务问题日渐衍生，动辄得咎，不知从何下手处理的窘境。财务顾问可以通过内部审计和定期复查，及时发现财务人员在工作中存在的各种问题，防止错误和舞弊发生，从而达到规范企业会计行为堵塞财务漏洞、消除内控隐患、保护企业财物的安全完整。通过执行***程序了解企业财务信息，用通俗的语言或文字向企业管理层汇报，并作出客观评价，使企业管理层全1面而系统了解企业的经营和财务状况，为企业接下来的运营方向和发展规划提供有力更有利的依据。