拓展训练的成员：

因为拓展训练是一项团队活动，老板释然是，但是也是团队团队中的一员，也应该亲身参与到整个拓展训练的过程中来，只有这样，老板才能够真正融入这个团队，才能够让团队成员的心归于老板，从而在完成拓展训练以后才可以真正落地。再者，想要长期持续拓展训练的效果，那么老板也是需要需要制定相应的管理制度以及激励措施，这样才能够让员工拥有动力，不会在枯燥乏味的工作中干到疲倦。

在每个项目进行之前，我们在教练讲清楚规则后，都会自发的聚到一块商量怎样做才能快的完成。一个好的计划和决策可以使工作实施起来事半功倍，也可以使工作有步骤的进行，因此在进行任何一项工作前，我觉得只要条件允许都应该对该项工作的实施计划进行论证，以减少在实施过程中出现的偏差和失误。而在这一论证过程中，必不可少是团队成员的群策群力，鼎力相助。这样终成型的方案是集体智慧的结晶，是大家共同努力的成果，这样制定出的方案才能使团队每个人在工作中都能按计划办事，工作才能顺利圆满的完成。

合肥拓展训练：企业在拓展训练的收获，实则是源于企业员工在拓展训练中的收获。在拓展训练中，任何个人都是无法单独完成一项任务，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的关键因素。通过户外拓展训练，员工的主观能动性能得到充分的发挥，员工是户外拓展训练的主体，在户外拓展训练开展团队内部交流的过程中，积极地去适应团队内部角色环境。