拓展训练特点，如下:

特色一：拓展训练者是主角。这一点应当说是与通常的培训有较大的不同，拓展培训的整个过程中，参训者一直是活动的，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。拓展训练培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。

特色二：简单游戏蕴涵深刻道理。“信任背摔”、“高空断桥”、“高空天梯”、“模拟电网”……等拓展训练器材，其所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。

很多时候参加拓展训练老板都后很积极的让员工全身心的参与，因此整个团队在拓展训练期间以及拓展训练后期的一段时间内达到了的效果，然而过不了多久，就完全淡下来了，真的是现场激动，下来感动，事后不动的情况。因为拓展训练是一项团队活动，老板释然是，但是也是团队团队中的一员，也应该亲身参与到整个拓展训练的过程中来，只有这样，老板才能够真正融入这个团队，才能够让团队成员的心归于老板，从而在完成拓展训练以后才可以真正落地。

在每个项目进行之前，我们在教练讲清楚规则后，都会自发的聚到一块商量怎样做才能快的完成。一个好的计划和决策可以使工作实施起来事半功倍，也可以使工作有步骤的进行，因此在进行任何一项工作前，我觉得只要条件允许都应该对该项工作的实施计划进行论证，以减少在实施过程中出现的偏差和失误。而在这一论证过程中，必不可少是团队成员的群策群力，鼎力相助。这样终成型的方案是集体智慧的结晶，是大家共同努力的成果，这样制定出的方案才能使团队每个人在工作中都能按计划办事，工作才能顺利圆满的完成。