企业要做好团队建设，理论可以有一大堆，比如要知道目标、制定规则、尊重他人、学会沟通、学会宽容、学会服从、学会协调……空洞的理论听起来很容易理解，而且每个人都会知道，可是对于一个团队中形形***的队员，要实行起来可就不那么容易。但是，放在拓展培训中，《急速60秒》让学员学会分工、协调；《穿越电网》要学员学会注重细节；《毕业墙》让学员学会团结、服从；《盲人造屋》使学员懂得沟通交流、责任的重要性……

拓展训练特点，如下:

特色一：拓展训练者是主角。这一点应当说是与通常的培训有较大的不同，拓展培训的整个过程中，参训者一直是活动的，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。拓展训练培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的学习方式充分保证了学员的投入程度。

特色二：简单游戏蕴涵深刻道理。“信任背摔”、“高空断桥”、“高空天梯”、“模拟电网”……等拓展训练器材，其所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。

拓展训练中设定了许多看起来是很***的内容，使参与者感到压力的活动，甚至有些活动看起来似乎是不可能完成的，但是这不是单纯追求惊险感觉的活动，而是要求学员充分发挥个人能力和利用现有资源，增强部门沟通；改善人际关系，行程积极向上的***氛围；突破思维定式，提升团队作战能力。随着信息化的发展，企业的运行越来越多地依赖电子网络以及电脑来完成，员工的工作、学习和生活更多地借助于网络媒介。网络化的工作环境使现代企业的员工更加关注与工作有关的技能，