小编曾经在好几家公司任职，也在经意间听到老板们在抱怨自己企业员工在参加了拓展训练后没有任何效果，还白白花了钱。这样就导致这些企业对拓展培训公司失去信心，这样的以偏概全肯定是不行的，既然自己的拓展训练没有效果，而别人企业却已带来了不小收益，其中问题是否是出在自己这边呢？

拓展教练是决定培训效果的重要因素，所以在开展拓展活动的时候，要对教练进行考察，一方面看有没有相关资质，另一方面就要实地听下他的培训风格和能力，看是否符合自己团队的需求。

通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，拓展训练是指通过***的机构，对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到'磨练意志。

团建现在已经成为一个公司企业文化的标配了，但也有很多公司的HR对团建的攻略还“一无所知”，导致自己公司的团建***的都不是特别的令人满意，HR要知道团建办好了次真的叫团建，办不好只能被“团灭”了，如何让员工和***同事满意呢是HR必须要知道的首先HR要确定团建的目标，企业要的是真正有效果的团建，如果连基本的目标都不知道就盲目的去***一场团建的话，那么注定是一个失败的团建。团建的目标可以是发扬企业文化、增强团队凝聚力等，只要确定一个目标选择的团建活动才更有意义。