一次成功的拓展训练必定离不开其中良好的培训环境，学习氛围，它应该是在团队***中影响着个人和集体的变化与变革，使学员能在知识、技能、行为乃至态度和观点上的变革，一次上升的变革。在拓展训练行业里，培训师基本上采取三种方法，即命令、说理和激励，来影响团队和个人改变其思维和行动。细想来，这三种办法对大多数学习的课程都适用，只是在拓展训练中，培训师对其更加游刃有余而已。

拓展公司带领的拓展训练也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展训练中寻找合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心，更可贵的是锻炼了每个团员的胆识，也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹，断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。

所谓拓展训练无非就是通过户外活动的形式让企业员工感受到挑战自我极限以及团队的力量，并且终运用到实际工作中去。在拓展训练的过程中大家都会经历多个拓展训练的活动项目，相信***后的一项基本都是逃生墙。在参与本次逃生墙活动中，个人是非常感动的，所有成员先合力将的一位成员送上去，然后在一个一个的送上去，在不知不觉间，大家会发现，自己已经踩在团队伙伴的肩膀上了。这一切的一切都是令人感动的，体会到了团队写作以及互相帮助的情怀。更重要的是团队为了完成一些目标，是需要一部分成员甘愿从当垫脚石的。在团队中懂得牺牲小我成就团队的精神是值得在后期工作中所推广的。