一般来说，拓展训练的时间往往只有几天或一天，它给团队带来的影响并不是一劳永逸的。一天或两天的培训时间对于人们来说或许改变不了什么，它可 以帮助团队培养起"我们在一起" 的态度，并不意味着它能拯救一个病入膏肓的团队。团队成长与成功更多的是依靠日常工作中经年累月的磨合。这一点在培训商和受训团队那里都得到了认同。做过拓展训练的部分培训单位会说做完以后的真实写照是“拓展训练课堂上激动，结束后感动，回到工作岗位上不动”。

在完成拓展训练完成后的感想：

在完成每一个项目以后，将会有一个团队分享交流的环节，每个团队都会邀请一致两名成员及想你那个经验交流分享，从而咱先各位成员的沟通能力，促进团队成员之间的相互学习和相互分享，终达到共同学习的目的。室外拓展的教练通过拓展项目让大家快速融入了培训氛围，接着进行随机分组，各小组一起想队名，后让每个小组轮番进行团队风采展示，一顿刺激又有趣的热身活动下来，大家都对彼此有了初步的了解，而且更期待接下来的拓展游戏。

在每个项目进行之前，我们在教练讲清楚规则后，都会自发的聚到一块商量怎样做才能快的完成。一个好的计划和决策可以使工作实施起来事半功倍，也可以使工作有步骤的进行，因此在进行任何一项工作前，我觉得只要条件允许都应该对该项工作的实施计划进行论证，以减少在实施过程中出现的偏差和失误。而在这一论证过程中，必不可少是团队成员的群策群力，鼎力相助。这样终成型的方案是集体智慧的结晶，是大家共同努力的成果，这样制定出的方案才能使团队每个人在工作中都能按计划办事，工作才能顺利圆满的完成。