项目价值分析及稳定回报论证项目群的愿景进一步展开细化，就会形成项目群的蓝图，项目群蓝图中的每一个点都是靠项目群中每一个项目的产出去添补的。这也意味着当我们把项目群中所有子项目的产出都组合到一起，我们就会拼出一张未来的蓝图。那为了实现项目的产出，当然需要大量的资源进行项目的建设，我们把这个建设项目产出的过程通常叫做能力交付的过程。

项目风险鉴定过程中的风险要素分析方式。说白了，它是一种对于该项目执行过程之中，将会会造成 风险劣性的事件产生的一些要素，对其开展点评和分析的方式，根据这类方式就可以明确风险劣性的事件产生的几率。在应用这类方式对风险劣性的事件开展分析的情况下，先必须调研风险的来源于，随后鉴别风险因素转换为风险劣性的事件的一些标准，明确风险因素是不是具备充足的标准转换成风险劣性的事件，而且对风险劣性的事件所导致的不良影响开展点评，这一过程便是风险要素分析方式的过程。

由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，企业***价值分析及***履约能力评级，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。

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