项目风险处理手段主要包括风险控制、风险自留、风险转移三种类型。

项目风险控制是指采取一切可能的手段规避项目风险、消除项目风险，或采取应急措施将已经发生的风险、可能造成的风险损失控制在低。

项目风险自留也是项目风险控制的处理手段之一，其前提在于通过对项目风险的评估，得出其发生概率较小或者概率较大但风险损失较小，或者概率与风险损失均较大但在可接受的范围内.

步骤：1.建立风险调查表2.判断风险权重3.确定每个风险发生的概率4.计算每个风险因素的等级：权重与可能性相乘

严格意义上来说，企业的项目所处背景、宏观环境情况、微观环境情况、相关产业状况、地理位置、资源和能力、SWOT、市场详细情况、销售策略、财务详细评价以及项目价值估算的分析研究等

项目风险处理技术效果评估。风险处理技术效果评估是通过风险处理方案实际执行后的经济技术参数与执行前预测的数据对照比较，项目未来收益及企业偿债能力评级报告机构，使项目进一步了解风险处理方案的实际情况，找出存在的差距，检验风险处理方案设计的正确程度，为新风险处理方案的评审提供依据。

企业短期偿债能力是在不用变卖固定资产的情况下能够偿还***的能力。

先来看一下企业***有哪些。企业的***包括短期负债和长期负债。在此***讲述短期***即流动负债以及流动负债和流动资产的关系。流动负债是使用流动资产来偿还的***或通过取得另一笔流动***来偿还的***。典型的流动负债包括：应付账款、应付、应付职工薪酬、应交税费、预款以及长期性***中当年到期的那一部分***。

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