***方作出***决策的考虑因素不同

1、在项目融资中，***方作出***决策的主要考虑因素有：

a、***风险要低于权益风险；

b、项目投产后的原材料、能源供应要有保证，价格不要超过事先的预测；

c、项目投产后的产品或提供的服务要有稳定可靠的市场，项目未来收益及企业偿债能力评级机构，运送到的运输成本要合理；

d、项目同外界的通讯要通畅；

e、建筑材料要有保证，价格不超过原计划水平；

f、承担施工任务的承包商和项目竣工投产后的经营者要有经验；

g、政治环境稳定、友好，各种执照和许可证齐全；

h、不存在***和主权风险，项目不会被所在国***没收；

财务核数要看到财务报表背后的经营情况才是DD的本质。会计数据的逻辑有时候并不能真实反映企业的实际经营状况，特别是看到有超越行业水平的「优异」财务指标时，PE必须在企业的商业模式、经营或管理上找到合理的解释，并辅以行业信息进行判断，否则就可能意味着企业的财务数据不真实。比如，高于行业的利润率，首先需要从其产品成本、价格或服务上找原因，如果没有，就要了解其具体的业务模式和管理水平，如果还没有合理解释，企业的利润率便很可能存在问题。此外，对于有的项目企业为了增加利润而不将费用入账的情况，光从账册本身入手难以发现，这就需要在分析行业收入、费用配比的基础上，从业务规模、人员薪酬、销售方式、业务管理流程等方面去匡算其合理的费用。

一般企业做项目***价值评估和撰写***价值分析报告所用的都是以下方法。

一、dcf方法

在公司理财领域，dcf项目***价值评估方法长期以来一直是评价战略性***的主导的方法。尽管这一方法现在受到越来越多的批评，但80%以上的大公司仍旧把dcf方法当作***决策的工具来使用，这可能是由于它使用起来比较简单，而且在直观上比较吸引人的缘故。

二、dta方法

dta项目***价值评估方法是一种引用一系列连续决策和随机事件来模拟***决策的方法，它的特点是考虑了相机决策和不确定性。简而言之，dta方法是通过细分决策来获取灵活性。***决策的风险以随机事件出现的不同概率来刻画。

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