保安服务业的市场和发展

近年来，保安服务业市场规模迅速扩大，社会治安管控和维稳形势对保安服务业的需求也越来越高。用人单位对保安员服务质量和服务标准的要求越来越高，公众对保安员的职业形象和职业责任越来越高。

而且目前保安服务的自身发展因职业缺乏荣誉感和归属感、收入低、待遇差、社会地位低，造成了保安服务行业招人难、管理难、经营难的“三难”现象，破除保安服务行业如何适应新形势下顺应社会发展需要，解决好招人难、留人难的问题，已成为各级***和从业者的共同责任，真正实现社会效益优先的保安服务宗旨。

如何分配保安员的工作

今天要跟大家说的是我们保安公司是如何分配保安员的工作，让他们互相合作并且团结一致，我们总结了这三步给你们了解一下。

一、基础要“牢”。当前，新入队的保安员安全意识较淡薄，安全知识匮乏。因此，基层骨干应大力***新队员学习保安业务知识，让他们逐步增长安全常识，增强安全意识，不论安全情况如何改变，都要警钟长鸣，时刻不放松。否则，身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。

二、信息要“灵”。一些分队位置偏僻，个别保安员对自身要求不严，和分队长“捉迷藏”、“打心理战”、暗地违规。这时，就要求分队长对信息反应要灵敏，通过询问、观察、调查等多种手段，准确掌握队员的思想状态和异常举动，即使发现、制止、避免各类安全事故的发生。

三、解决要“实”。只有实实在在解决问题，解决问题不能敷衍，要责任到人，这样才会有纪律。

工厂保安对工厂进出的管理

工厂保安人员进出管理：1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。

2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特殊情况应记入值班记录表备底。）

3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，工厂保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂区游烟、边走边吃东西的行为；

4、被公司开除及离职人员，工厂保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即报告保安组长和管理部；

5、外来人员因公入厂，工厂保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入；

6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在保安室会客，会客时间不得超过30分钟。