工厂保安人员管理制度

工厂保安管理制度：保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司安全和防盗，维护公司利益，特订本制度：

1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。

2、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。

3、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（如偷盗）现象的发生。

5、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。

6、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事并记录出入时间。

7、负责管理公司场地的车辆停放秩序，自行车进出公司大门均应下车推行，疏导大门内外无关人员。

8、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）

9、工厂保安在工人下班后要注意检查各车间是否关水、关电、关气、关窗。如未关好，要及时关好，并做好登记报告上级(厂长、下同) 若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为，应及时报告上级。

10、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

如何分配保安员的工作

今天要跟大家说的是我们保安公司是如何分配保安员的工作，让他们互相合作并且团结一致，我们总结了这三步给你们了解一下。

一、基础要“牢”。当前，新入队的保安员安全意识较淡薄，安全知识匮乏。因此，基层骨干应大力***新队员学习保安业务知识，让他们逐步增长安全常识，增强安全意识，不论安全情况如何改变，都要警钟长鸣，时刻不放松。否则，身处安全“漩涡”的保安员难免不发生意外。

二、信息要“灵”。一些分队位置偏僻，个别保安员对自身要求不严，和分队长“捉迷藏”、“打心理战”、暗地违规。这时，就要求分队长对信息反应要灵敏，通过询问、观察、调查等多种手段，准确掌握队员的思想状态和异常举动，即使发现、制止、避免各类安全事故的发生。

三、解决要“实”。只有实实在在解决问题，解决问题不能敷衍，要责任到人，这样才会有纪律。

保安公司口碑信誉的重要性

市场对保安的需求量日益加大，保安公司也各有特色，它们有着各自不同领域的***方向和***程度。由此看来，我们在选择保安公司时首要考虑的便是保安公司的***性是否过关。

选择保安服务与购买商品类似，其质量如何显得尤为重要。而保安公司里的人才是重中之重。保安公司里的人才首先是有敬业精神的、对保安工作是充满热情的、心理素质是过关的。这些好的保安人才在突发事件面前，往往能做到沉着冷静，不自乱阵脚，他们往往能时刻保持头脑清醒。所以在选择保安公司时，应该多了解了解该保安公司里，拥有安保才能的人才多不多。

在确保安公司资质够硬的情况下，好品牌好口碑也是非常重要的。作为客户单位或者需要特护的个人，可别忽略一个安保公司的品牌意识。品牌意识强的保安公司，往往是在市场竞争中勇于向上、勇于承担安保任务的企业。注重自身口碑的保安公司，往往是在市场的考验下仍然能生存下来并且得到了客户认可的企业。