选择保安外包公司需要注意的问题

通常企业在选择保安外包公司的时候需要考虑一下几个方面的。一.承接保安外包服务的公司的基本资质，这点是必要条件，只有在有关部门备案，取得相关资质才能从事保安外派服务。第二.承接保安外派服务的公司在管理理念要***。传统保安公司通常将保安服务狭隘的理解为人员派驻，执行站岗执勤。事实上安全保障服务不仅仅是站岗执勤，安全管理是***型很强的业务，仅仅靠强健的身体是不能讲安全保障服务做好的，如果没有系统的安全管理业务知识是不能讲这项工作做好的。第三.服务意识。服务意识是保安外包服务业务中一项重要的指标。没有良好的服务意识是不能讲服务做好的。第四.人员素质。人员素质比仅仅是体能素质，缜密的安全服务业务能力是更重要的方面，巡逻保安，这点即取决于安全服务人员的基本素质，同时健全的业务培训系统是至关重要的。

调整利益分配模式，让保安员有更多“获得感”
保安服务是通过保安员来实现的，企业经营理念和企业文化也是通过保安员来展现的，保安员应该是我们管理的出发点和茨脚占出发点和落脚点，保安外包，是保安服务的根本。保安员是保安公司团队的一员，一些保安管理者忽视了这一点，从思想观念上就出了问题，所以导致不少保安项目流失率高，勉强维持。一些民营保安企业的经营者内心里只有“成本、利润”的概念，没有“以人为本”的理念，缺乏远见，缺乏大局观，目光短视，芜湖保安，只看眼前。现如今面对流失率较高、人力成本上升的现状，我们应该把握好长远利益与眼前利益的关系，改变收入分配模式，将利益向保安员倾斜，物业保安外包，让保安员有更多的获得感，才能更安心更踏实的工作，流失率才会降低，才会涌现出更多的业务专精的保安员骨干，如此才符合保安公司的长远利益。


物业保安服务是物业管理服务工作中不可缺少的重要内容，加强和发展保安服务管理是实现高标准物业管理工作的必由之路。物业管理服务工作，除接受当地有关部门***外，与业户建立沟通联系不容忽视，物业管理的实质就是服务，因此在工作人员服务意识上首先应确立与业户的关系并非管与被管的关系，业户是物业管理公司的衣食父母，这就决定了保安服务的性质。物业保安服务工作应把情感***放在首位，努力融洽与业户关系，使保安工作得到业户理解和支持。
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