安全检查中对***保安检查有哪些要求

1、***保安服务企业开展安全检查，应当制定安检方案和突发事件处置预案。

2、***保安服务企业开展活动场馆前期安全检查，应当***有供电、消防、技术防范等***资质的技术人员，在工安***指导下，按照相关技术规范、操作流程严密实施，及时发现整改安全隐患。

3、***保安服务企业开展场馆搜爆检查，应当***搜排爆技术力量和***装备，对大型活动现场、进出通道、贵宾休息区等***部位分区搜爆、复检，并由搜爆检查人员签字确认后封控锁闭。

4、***保安服务企业开展入场安全检查，应当划定安检通道和区域，设置相应标识和用于控制人群的硬质隔离护栏，实行封闭管理。

5、***保安服务企业开展入场安全检查，应当为乘坐轮椅、安装假肢或者体内植入器械等有特殊情况的人员，设置专门的安检通道和场所，并就近设置物品临时寄存处。

6、 ***保安服务企业开展入场安全检查，应当根据不同活动情况，区别制定禁限带物品政策，并严格现场人身和物品检查。

如何提高保安服务质量？

一是规范制度建设。从技防系统设计施工、调试验收、维护巡检，到接处警、人员管理、客户投诉、信息反馈等，每个环节和程序都要做到有章可循，从而确保各项服务措施落到实处。

二是规范***建设。保安服务企业应注重引进和培养爱岗敬业、吃苦耐劳、善于思考的技术人员。在日常管理过程中，公司狠抓***政治与业务素质的提高，建立优胜劣汰机制，切实增强保安从业人员的事业心和责任感。

三是规范用户操作。在实际应用中，由于用户操作不当常常造成警情漏报、误报，从而导致用户质疑技防系统可靠性与稳定性的情况屡见不鲜。对此，公司***专门人员对用户进行系统培训，让用户熟练掌握技防系统的基本常识、功能和操作程序，从而提高报警的准确性。

再次，从服务措施入手，注重提高企业的信誉和形象。

项目保安组长经理的职责范围：

1、对所管理项目日常工作中所涉及的客户沟通、工作安排、制度执行、人员招聘、人员调配、服务质量、培训演练、品质检查、考勤考核、台账建立、总结计划、费用收缴等实行首问责任制。一旦发现或发生，不管是否职责范围内都需及时处理，无力解决的，要及时上报保安部分管副经理协调处理。

2、熟悉所管理项目的特点和具体情况，熟悉并掌握所管理项目员工的配置和各项工作的流程，严格执行公司各项管理制度，狠抓岗位责任制的落实，努力提高知识水平和业务水平。

3、负责所属员工的工作安排、月度考核和岗位培训工作。做好所属员工的综合素质教育，定期***培训（每月不少于1次，并做好台账记录）。严守甲方服务委托方及公司的隐私，加强对所属员工的监管力度，***加强夜间的品质检查工作（每月不少于3次，并做好台账记录），树立良好的社会形象，确保各项管理服务工作有序、正常的开展。

大型活动安全保卫防护工作内容介绍

大型活动保安安全保卫工作内容

一、公司外围安全保卫岗负责观察贵宾车队何时到达，做好迎接的准备，严格观察外围区域有人员闯入，保证贵宾与参加人员的人身和车辆安全。疏导贵宾车辆进入专用车位。

二、大厅保卫岗负责大堂内保卫各种工作，观察大厅内有闲杂人员，及时做清场处理。（此人员还可以在二楼利用制高点观察外围的情况。）

三、保安人员：1）大门保安迎宾岗负责迎接贵宾及参加活动人员，站姿、敬礼要标准。严格监视公司外围区域情况，有无人员，严格控制人员的进出。

2）贵宾专用车位警卫岗负责看守贵宾专用车辆，防止偷盗、***车辆。

3）公司各个进出口处岗位人员负责控制人员的进出。

4）备勤保安人员在警卫休息室待命，时刻准备调配安排。