现在保安公司越来越多，很多企业都愿意进行企业外包的服务，那么保安公司如何做好单位内部公共场所管理呢?我们一起来了解下吧!对群众聚会、***场所要协同有关部门进行认真细致的安全检查，考虑场所的容量、进出口通道的吞吐量、建筑物的负荷能力、各种设备的完好情况等因素，制定周密计划，做到秩序井然，杜绝人身***事故。要***专门力蟹负责查验***，维护秩序，疏导群众，对付可能发生的突然情况。对集体宿舍的管理工作，办公楼安保服务，由单位行政部门负责，保卫***应协助建立集体宿舍和集体的管理制度，督促检查其执行情况。

如何做好保安服务工作呢？

1、岗前检查各位保安人员的仪容仪表，安保服务，对不符合上岗要求的队员指导改正，重申礼貌待客、文明用语要求，定期***保安进行服务理念培训，培训内容主要包括服务的主动性、积极性、礼貌用语、肢体语言、服务要求，结合中心“5C” 品质管理的内容，强化队员的服务意识，同时让队员理解保安工作的必要性，以及保安服务既能增加有形财富，又能创造无形价值的重要性。

2、通过每日的岗位巡查，及时发现队员工作中不正确的行为，及时对其进行纠正指导，提高队员的服务质量，完善保安服务工作。

3、经常与标杆酒店的保安服务做比较，寻找自己的不足与差距，商场安保服务，及时调整弥补，使保安服务做得更好。

企业如何管理外包保安？

团队文化建设的重要性，团队文化即团队的主流价值观念和精神以及全体人员在工作和生活中形成的潜意识的职业观念．作为物管企业来讲，应该和保安服务公司加强合作，为保安确立好的团队理念，通过工作和生活予以展现，如开展一些有利于团队建设的活动等，***终实现个人和团队价值的很大化，从而推进安全管理与服务质量的提升。***后，***强调一点，安保服务公司，物管企业应该自始至终与保安服务公司建立一条畅通的多层次的沟通途径，双方定期的召开会议，对保安员的工作情况、生活情况进行总结，对于总结出来的问题点，双方应制定具体的措施予以改正。并且采取有效的预防措施进行预防，避免问题的重复出现。

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