安保秩序维护队长的岗位职责有以下十点:
1、在项目经理的领导下,负责本物业管辖范围内的安全防范工作,展会临时保安,并与政府有关部门建立良好的公共关系。
2、组织属下秩序维护员,做好内部安全防范和消防工作,并向项目经理汇报。
3、熟悉物业管理区域范围内施工单位的情况,并及时掌握变动情况;熟悉物业管理区域内房屋建筑和各类设施的布局,并及时掌握门卫、车库、会所、消防监控室等重要部位的工作情况,私人保安,确定保卫重点。
4、督促和检查物业管理区域内各类安全防盗设施的配备情况,登记和处理业户遗弃的物品。
5、抓好消防监控室的日常管理工作,学校保安,确保秩序维护员24小时值班制度的落实;掌握消监控室各类设备的运行动态,定期查验记录,配合工程维护部做好各类设备的日常维修保养,确保各种设备的正常运行。
6、定期检查各班组落实治安责任制情况,督促和帮助各班组抓好岗位工作中的安全环节,切实做好安全防范工作,并对外来施工单位加强安全监督。
7、每天按时巡视检查安防设施设备和巡逻的工作质量;掌握各种线索,发现不安全情况,及时布控、处置,并及时向项目经理汇报。
8、发生灾害事故和刑shi案件,应立即赶到现场,保护事发现场,配合有关机构、消防部门做好各类案件或灾害事故的调查以及取证工作。
9、负责对属下员工进行安全保卫知识、技能及服务意识方面的培训以及突发事件的应急处理;掌握队员思想动态,宣城保安,向项目经理提出奖惩和使用意见。
10、完成领导交办的其他工作任务。
物业保安具有八个主要特点:
1.活动属于有偿服务性;
2.服务内容受法规和委托合同的双重限定性;
3.服务范围地域性和服务对象公众性;
4.服务措施具有预防性;
5.服务责权有限性;
6.服务效果具有公共利害性;
7.对委托方的损害赔偿责任讲究过错性;
8.行政监管部门“双头性”。
在物业保安的实际工作中有许多易发纠纷;辖区内属于公共性财产的建筑小品、树木等地上定着物倒塌伤人损物而引发的索赔纠纷等,都是令物业管理公司在管理过程中感到头疼的问题。如果能从理论上正确认清物业保安的特点,对于物业管理立法中关于物业保安的服务职责和法律责任的准确规定,对于妥当处理物业保安实务中易发纠纷,都具有重要的启示意义和指导价值。
依照保安服务合同提供防范性安全服务,维护客户单位的安全和秩序,防止守护目标受到不法侵害或灾害事故的损害,有效避免因服务提供方或保安人员责任造成客户经济损失,满足客户单位安全需求。
1、巡逻服务
(1)保安人员对特定区域、地段和目标进行的巡查、警戒,保卫客户安全。
(2)检查、发现、报告并及时消除各种不安全隐患,防止火灾等事故或不法侵害案件的发生。
(3)在巡逻过程中,对已经发生的不法侵害案件或灾害事故,应及时报告有关机关或有关部门并保护现场。
2、门卫服务(1)保安人员对客户单位出入口进行把守、验证、检查,保卫客户安全。
(2)协助客户单位做好接待工作。
3、守护服务
(1)保安人员对特定的目标进行看护和守卫,保卫客户安全。
(2)维护守卫区域的正常秩序,禁止无关人员进入守护范围。
(3)做好防火、防盗、防抢等工作。
4、押运服务
(1)保安人员采取随财物守卫方式,保护客户的财物运输安全。
(2)防止押运财物被盗、被抢或遭受其他不法侵害。
(3)通过安全检查,及时发现不安全隐患,防止发生火灾等事故。
(4)对押送财物押送、运输的条件,环境等情况,进行巡视检查,防止发生挤压,丢失等情况。
(5)对押送的财物要进行清点和防止出现差错。
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